2012年，金華山礦按照公司的總體部署，緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，克服諸多不利因素， 以“新、穩(wěn)、精、亮、和”為抓手，確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
安全管理形式新。全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)“特別規(guī)定”、干部走動(dòng)式管理等多項(xiàng)創(chuàng)新舉措為礦井安全工作注入了新的活力，全年實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)。在市場(chǎng)持續(xù)低迷的條件下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，保證了職工收入和礦井持續(xù)均衡生產(chǎn)，順利完成了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)精品多。全年共投入1000多萬(wàn)元用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，共建成紅土主斜井等9項(xiàng)重點(diǎn)工程以及礦燈超市等8項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，保持了“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”和集團(tuán)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井”榮譽(yù)，并順利通過(guò)了陜煤股份公司“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范礦”考驗(yàn)驗(yàn)收。
企業(yè)文化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。樹(shù)立了綜采二隊(duì)、綜掘隊(duì)、機(jī)電車間三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)，從地面至井下形成了一套較為全面、系統(tǒng)的文化體系，獨(dú)具金華山風(fēng)格的“四個(gè)一”精品文化品牌正逐步走向成熟，特別是安全文化，獲得了首批“煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)省級(jí)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。
礦區(qū)形勢(shì)和諧穩(wěn)定。職工澡堂改造、菜市場(chǎng)工程、紅土供暖工程、礦部2棟職工公寓樓等重點(diǎn)民生工程相繼峻工，為平安和諧礦區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
編輯：郝 龍
