下石節(jié)礦落實(shí)公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)精神“快 實(shí) 高”
（艾小莉）公司2013年度安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)召開之后，下石節(jié)煤礦迅速在全礦范圍傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，從“快、實(shí)、高”上下功夫，明確目標(biāo)聚合力，嚴(yán)抓措施重落實(shí)，科學(xué)部署礦井安全生產(chǎn)工作。
行動(dòng)快。該礦將黨的十八大精神作為行動(dòng)指南，圍繞公司2013年度安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)上提出的新目標(biāo)和新思路，多渠道、深層次的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全礦上下明確當(dāng)前形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任使命，將安全作為企業(yè)最大的效益，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，超前預(yù)防治理，嚴(yán)查隱患問題，唱響礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展主旋律。
措施實(shí)。該礦嚴(yán)格按照安全目標(biāo)“零死亡”、瓦斯管理“零超限”、生產(chǎn)過程“零隱患”和職工作業(yè)“零違章”的“四零”目標(biāo)，不斷完善安全管理體系，將“一通三防”工作作為重點(diǎn)，加大礦井瓦斯、通風(fēng)、頂板、防治水安全管理措施落實(shí)，完善瓦斯抽放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全方位瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控。將“五精”管理和“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用到企業(yè)安全管理、設(shè)備維護(hù)、施工質(zhì)量、隱患落實(shí)等方方面面，全面構(gòu)建礦井安全精細(xì)化管理格局。
標(biāo)準(zhǔn)高。該礦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求充分調(diào)動(dòng)干部職工在礦井安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性。嚴(yán)格執(zhí)行安全自?；ケＢ?lián)保責(zé)任制、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等制度，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任管理體系。落實(shí)“雙述雙練”、“三三整理”、準(zhǔn)軍事化管理等安全工作法，深入推進(jìn)以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動(dòng)式管理，帶著任務(wù)深入井下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，全面掌握礦井安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)礦井安全管理從“零”開始到“零”結(jié)束目標(biāo)。
陳家山礦迅速貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司安全工作會(huì)精神
（魯耀中 溫荊亮）元月15日，陳家山礦召開安全辦公擴(kuò)大會(huì)議，迅速貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司2013年安全工作會(huì)議精神，以扎實(shí)有效的舉措，做好安全工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
會(huì)議首先貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍?jiān)?013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上所做得題為《堅(jiān)持預(yù)防為主 加強(qiáng)過程控制 嚴(yán)格安全管理推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)安全發(fā)展》的工作報(bào)告；隨后，學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局長劉水利做的題為《強(qiáng)化安全基礎(chǔ)狠抓責(zé)任落實(shí) 進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的工作報(bào)告，傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記黃河的重要講話精神。該礦礦長邢彥民對(duì)今后工作提出具體要求：一是堅(jiān)定信心，增強(qiáng)意識(shí)，結(jié)合安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，繼續(xù)保持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖；二是牢固樹立安全“零”目標(biāo)、瓦斯“零”超限的安全理念，將安全放在首位，在確保安全的前提下，組織生產(chǎn)；三是認(rèn)真堅(jiān)持隱患排查治理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高下井質(zhì)量，做到超前排查，超前治理；四是安全工作要善于總結(jié)，通過總結(jié)不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過總結(jié)不斷提升安全管理水平，確保今年安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。該礦黨委書記暢永光強(qiáng)調(diào)，各單位會(huì)后要立即行動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司安全工作會(huì)精神，使廣大干部職工進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2013年安全“零”目標(biāo)。
鐵運(yùn)分公司迅速傳達(dá)礦業(yè)公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)精神
（劉一辰 賀娟）元月14日，礦業(yè)公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)召開后，鐵運(yùn)分公司黨政高度重視，迅速利用黨政聯(lián)席會(huì)、中干會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出明確要求。
該分公司黨政要求各部門、各單位以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極推動(dòng)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為提升運(yùn)輸安全工作水平，確保鐵路運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并就切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)工作提出八個(gè)方面的要求：一是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)；二是認(rèn)真落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神；三是加強(qiáng)隱患排查治理；四是抓好安監(jiān)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)；五是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范，保證人身和行車安全；六是加強(qiáng)施工安全管理，強(qiáng)化運(yùn)輸安全環(huán)境；七是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理效能；八是齊抓共管，切實(shí)抓好春節(jié)及“兩會(huì)”前后的安全工作。
機(jī)電分公司及時(shí)傳達(dá)礦業(yè)公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)議精神
（曹忠義）礦業(yè)公司2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)議召開后，機(jī)電分公司迅速召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并要求各基層、部門、黨支部把會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工都要熟知、了解礦業(yè)公司提出的2013年安全工作的指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)，牢固樹立安全“零”目標(biāo)的理念。
該分公司結(jié)合各部門工作實(shí)際和特點(diǎn)，在以前安全工作的基礎(chǔ)上，要注重細(xì)節(jié)、認(rèn)真總結(jié)、排查、梳理，日常工作中還有什么不足和遺漏，克服麻痹、驕傲思想，保持清醒頭腦、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、創(chuàng)造性的開展安全工作。根據(jù)機(jī)電分公司在礦業(yè)公司擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)，要有大局意識(shí)和為礦井及各單位服務(wù)的意識(shí)，必須保障機(jī)電分公司提供的各項(xiàng)服務(wù)是安全、可靠的。達(dá)到客戶滿意，實(shí)現(xiàn)雙贏，為礦業(yè)公司安全持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
鴨口礦貫徹礦業(yè)公司安全生產(chǎn)通風(fēng)工作會(huì)雷厲風(fēng)行
（凌波）元月14日下午，鴨口公司召開安全專題，以迅速的反應(yīng)，扎實(shí)的舉措，貫徹落實(shí)礦業(yè)公司2013年安全生產(chǎn)通風(fēng)工作會(huì)議精神，并就鴨口當(dāng)前安全工作做出安排部署。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍?jiān)?013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上所做的題為《堅(jiān)持預(yù)防為主加強(qiáng)過程控制 嚴(yán)格安全管理推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)安全發(fā)展》的工作報(bào)告；傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記黃河的重要講話精神。學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局長劉水利做的題為《強(qiáng)化安全基礎(chǔ)狠抓責(zé)任落實(shí)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的工作報(bào)告，該公司董事長兼總經(jīng)理張會(huì)縣要求公司上下結(jié)合礦業(yè)公司安全生產(chǎn)通風(fēng)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖；認(rèn)真堅(jiān)持隱患排查治理，各級(jí)干部要嚴(yán)格下井跟班和走動(dòng)式管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到超前排查、超前治理，防患于未然，堅(jiān)決杜絕一切隱患苗頭。特別要針對(duì)春節(jié)前后的薄弱時(shí)段，克服松懈麻痹思想，將安全任務(wù)落實(shí)到班子，將安全指標(biāo)分解到人頭，將安全理念融注于人心，再接再厲、戒驕戒躁，奪取新一年安全工作開門紅。黨委書記蘭阿利要求各黨支部和廣大黨團(tuán)員，發(fā)揮好安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，一個(gè)黨員保一群，一個(gè)支部保一片。女工家屬協(xié)管、青監(jiān)崗、群監(jiān)崗等群防群治組織都要行動(dòng)起來，構(gòu)造安全長城，確保安全為“零”。
與此同時(shí)，鴨口公司開動(dòng)各種宣傳工具大造聲勢(shì)，形成了今年的第一個(gè)安全宣傳高潮。
徐家溝礦認(rèn)真扎實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)通風(fēng)會(huì)議精神
（肖子秀 張?jiān)葡椋┕驹?4日安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)議結(jié)束以后，徐家溝礦根據(jù)結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)行了深入細(xì)致地分析研究，堅(jiān)定信心，把握精神實(shí)質(zhì)，轉(zhuǎn)身抓落實(shí)。
元月15日上午，該礦召開了科級(jí)以上干部大會(huì)，專題傳達(dá)貫徹落實(shí)公司2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會(huì)議精神，針對(duì)本礦當(dāng)前和今后的安全、生產(chǎn)、“一通三防”工作進(jìn)行了深入細(xì)致的安排。
會(huì)上，礦長李福錦首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司黨委書記黃河等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和實(shí)質(zhì)，要求全礦黨員干部必須領(lǐng)會(huì)精神，堅(jiān)定信心，完善措施，狠抓落實(shí)。
李福錦指出，2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年，也是我們鞏固和發(fā)展安全與穩(wěn)定工作成果，應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，確保穩(wěn)中求進(jìn)的重要一年。目前，礦井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2640多天。由于安全生產(chǎn)周期較長，加上當(dāng)前煤炭市場(chǎng)不容樂觀，個(gè)別人產(chǎn)生了麻痹大意的思想，容易出現(xiàn)粗糙馬虎的行為，思想上有波動(dòng)情緒。這是大家必須引起高度重視和盡快加以解決的問題。安質(zhì)科、動(dòng)力科、通風(fēng)區(qū)必須在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和指導(dǎo)過程中，加強(qiáng)系統(tǒng)檢查，消除隱患，保證系統(tǒng)暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每個(gè)人在新的一年里，都必須要有新思路，工作不能在原地踏步，一定要有新起色，不斷加強(qiáng)政治、安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“一通三防”專項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、管理水平，提高工作質(zhì)量和效率。用實(shí)際行動(dòng)把自己的聰明才智和精神力量用到持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展中心工作上來，立足崗位，為企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
該礦黨政強(qiáng)調(diào)，2013年是本礦確定的“安全年”，大家一定要在繼續(xù)執(zhí)行“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”六字安全管理法的同時(shí)，把三角形穩(wěn)定性原理探索運(yùn)用到管理安全生產(chǎn)中去，嚴(yán)格執(zhí)行安全雙重閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理和全員隱患排查制度，完善“六種行為”養(yǎng)成考核和全員“雙述”執(zhí)行，突出安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量、煤質(zhì)和成本管理，理性應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，按照礦今年確定的“四個(gè)階段”的目標(biāo)進(jìn)行分步實(shí)施，不斷鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)八年和連續(xù)安全生產(chǎn)3000天的目標(biāo)而奮力拼搏。
編輯：郝 龍
