鴨口公司“四會”吹響新年安全生產(chǎn)經(jīng)營集結(jié)號
（楊智華 裴海峰）在剛剛結(jié)束的鴨口公司“黨委擴(kuò)大會、職代會、工作會和安全會”上，該公司黨政明辨形勢，正確決策，認(rèn)真部署，號召全體干部員工，振奮精神，扎實工作，共克時艱，為實現(xiàn)新一年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。
在安全生產(chǎn)方面，按照礦業(yè)公司“三會”和安全工作會精神，建成職責(zé)明晰、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、流程規(guī)范的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。繼續(xù)實施安全風(fēng)險全員抵押制度。繼續(xù)推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”、安全風(fēng)險評估、“三三整理”、“班前禮儀”和“準(zhǔn)軍事化管理‘六種行為’”制度。堅持帶班下井領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫安全分析報告制度。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“五精”管理“四項技術(shù)“相結(jié)合，落實礦業(yè)公司提出的東區(qū)122工程，建成運輸大巷一條標(biāo)準(zhǔn)化線路、綜一、綜二兩個精品采煤工作面、兩個精品綜掘頭。強(qiáng)化瓦斯治理零超限、生產(chǎn)過程零隱患、員工操作零違章，安全生產(chǎn)零傷亡的安全“四零”管理。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢，堅持員工班前學(xué)習(xí)和“周五”上安全大課制度，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程，對員工進(jìn)行安全警示教育。強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班質(zhì)量，認(rèn)真開展安全對標(biāo)管理，繼續(xù)推進(jìn)女工委、家屬協(xié)管、青監(jiān)崗、群監(jiān)崗等群眾性安全監(jiān)督檢查和群防群治工作。針對春節(jié)前后的薄弱時段，克服松懈麻痹思想，將安全任務(wù)落實到班子，將安全指標(biāo)分解到人頭，將安全理念融注于人心，再接再厲、戒驕戒躁，奪取新一年安全工作開門紅。
在經(jīng)營管理方面，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場疲軟的壓力，要求公司上下必須牢固樹立過緊日子的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，苦練內(nèi)功，挖潛增效，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。狠抓材料消耗、人力、電費等費用指標(biāo)的控制，嚴(yán)控生產(chǎn)全過程中的成本管理。繼續(xù)加強(qiáng)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)和計量控制管理，加大考核力度，減少商務(wù)糾紛和市場損失，以用戶滿意的質(zhì)量穩(wěn)定和拓展市場。強(qiáng)化增收節(jié)支，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保在上年基礎(chǔ)上降低20%。注重節(jié)約，從一張紙、一塊板皮、一個螺絲做起，把增收節(jié)支變成干部員工的自覺行動。將對標(biāo)管理納入提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量軌道，完善公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，建立動態(tài)實踐活動數(shù)據(jù)庫，落實對標(biāo)管理考核措施，不斷提升公司綜合管理水平。加強(qiáng)監(jiān)察和審計監(jiān)督工作力度。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展效能監(jiān)察，促進(jìn)公司改進(jìn)管理，完成全年利潤指標(biāo)。
王石凹礦“四會”勝利召開
（溫強(qiáng) 王軍 雒杰 張波）1月15日，王石凹礦黨委十屆九次（擴(kuò)大）會、十一屆三次職代會暨2013年工作會、安全會在該礦中心會議室勝利召開，該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科部門負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表共計120余人參加了會議。會議由該礦黨委副書記、工會主席王鵬主持。
上午8時整，會議在宏偉雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。該礦礦長解耀明作了題為《堅定信心克時艱 逆勢而上謀發(fā)展 為實現(xiàn)礦區(qū)平安穩(wěn)定和諧可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告，報告對2012年面對嚴(yán)峻的市場形勢，全礦各級組織和廣大干部職工通力合作，克服市場疲軟和地質(zhì)條件差的影響，順利完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)等各項工作進(jìn)行了簡要回顧，仔細(xì)分析了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的問題和不足，并針對2013年主要工作目標(biāo)強(qiáng)調(diào)要重點抓好七個方面工作：一是增強(qiáng)信心，鞏固安全“零”目標(biāo)；二是挖潛增效，千方百計提升企業(yè)效益；三是突出接續(xù)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成；四是關(guān)注民生，努力提升職工幸福指數(shù)；五是深化改革，規(guī)范完善經(jīng)濟(jì)運行模式；六是以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)文化；七是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實。
該礦黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)作了題為《改革創(chuàng)新抓機(jī)遇 凝心聚力促發(fā)展 為實現(xiàn)礦區(qū)平安穩(wěn)定和諧可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的黨委工作報告，報告回顧總結(jié)了2012年礦黨委的各項工作，全面分析了當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并緊緊圍繞2013年的總體目標(biāo)任務(wù)提出要以“六個強(qiáng)化”促進(jìn)各項工作順利開展的整體工作思路：一是要強(qiáng)化理論宣傳引導(dǎo)，以十八大精神指導(dǎo)發(fā)展；二是要強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制建設(shè)，以創(chuàng)新激活發(fā)展；三是要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)實踐，以文化支撐發(fā)展；四是要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以廉潔保障發(fā)展；五是要強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作，以維穩(wěn)助推發(fā)展；六是要強(qiáng)化群團(tuán)人本工作，以共建共享發(fā)展。
大會還采取集中聽取、分組討論等方式，先后審議并通過了題為《強(qiáng)化責(zé)任落實 嚴(yán)細(xì)安全管理，全面推進(jìn)2013年安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》的安全工作報告、《2013年工作要點》、《2013年企業(yè)文化建設(shè)工作實施規(guī)劃》、《民生經(jīng)營重大事項報告》、《礦十一屆二次職代會提案落實情況的通報》、《2013年工資合同》、《2013年企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》、《各類管理辦法修改情況說明》等相關(guān)管理辦法規(guī)定。并通報了礦級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評結(jié)果。
編輯：郝 龍
