連日來，奧博集團廣大黨員干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成推進各項工作的強大動力，與各企業(yè)安全生產(chǎn)、完成年度目標任務(wù)有機結(jié)合，緊抓安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作，確保集團全年各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
奧博集團積極發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動力，號召集團全體黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展企業(yè)文化建設(shè)，技術(shù)管理、安全管理創(chuàng)新等，瞄準安全“零”目標，針對年終歲尾的重要時期，集團上下扎實開展“百日安全”主題活動，打好年終安全攻堅戰(zhàn)，各成員企業(yè)不斷加大強化廣大干部員工安全培訓(xùn)教育力度，嚴防疲勞厭戰(zhàn)、心存僥幸，時刻保持警醒振作的精神狀態(tài)，通過深入開展安全大檢查、安全隱患排查活動，提高搞好安全工作的積極主動性，切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，為集團各項工作開展創(chuàng)造良好的安全大環(huán)境。
在企業(yè)經(jīng)營工作中，奧博集團把各企業(yè)降本增效作為企業(yè)經(jīng)營管理重中之重來落實，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理，鼓勵企業(yè)廣大黨員干部建言獻策、參與管理創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)效益。各成員企業(yè)結(jié)合當前生產(chǎn)產(chǎn)品，深入開展精細化定置管理，通過工作現(xiàn)場實施持續(xù)改進和管理創(chuàng)新，逐步使各企業(yè)向管理要效益、要質(zhì)量、要后勁，以管理的全面提升推動企業(yè)健康發(fā)展；狠抓營銷工作，不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立動態(tài)下的質(zhì)量監(jiān)控管理體系，從生產(chǎn)工藝各個環(huán)節(jié)抓起，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，保證在現(xiàn)有條件下穩(wěn)定并不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，確保全年目標任務(wù)順利完成。
編輯：郝 龍
