公司企業(yè)文化建設(shè)工作座談會(huì)召開后,陳家山煤礦召開專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹公司座談會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,采取多項(xiàng)措施,全力打造特色鮮明的企業(yè)文化。
該礦領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化座談會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,要求各單位抓住機(jī)遇,積極探索,進(jìn)一步加大創(chuàng)建力度,突出亮點(diǎn),整體推進(jìn),全力構(gòu)建具有陳家山人文地域特色的企業(yè)文化。并對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化座談會(huì)會(huì)議精神和該礦企業(yè)文化建設(shè)工作提出了新的思路。一是按照集團(tuán)和公司“三統(tǒng)一”的要求,修訂完善《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《廉潔文化手冊(cè)》、《質(zhì)量文化手冊(cè)》和《和諧文化手冊(cè)》。二是修訂完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,做出統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,在實(shí)施中完善、提升,創(chuàng)建具有陳家山特色的企業(yè)文化、亮點(diǎn)文化。三是繼續(xù)堅(jiān)持每季度的“雙述”競賽,全面提升“雙述”效果,繼續(xù)抓好職工行為規(guī)范。通過“雙述”活動(dòng)和行為規(guī)范,提高綜合素養(yǎng),提高職工安全自保、互保能力。四是扎扎實(shí)實(shí)的抓好對(duì)標(biāo)管理工作,尋找自身工作中的差距和“短板”,對(duì)照差距找標(biāo)桿,制訂追標(biāo)措施,確定達(dá)標(biāo)時(shí)間,通過對(duì)標(biāo)管理,取長補(bǔ)短,趕超先進(jìn),全面提升管理水平。五是深入推廣“四項(xiàng)”技術(shù)應(yīng)用,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)抓好亮點(diǎn)工程,以五精管理為重點(diǎn)建成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井及國家級(jí)瓦斯治理示范礦井。六是面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場形勢(shì),在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量,提質(zhì)促銷,提質(zhì)增收。
編輯:郝 龍