7月13日，奧博集團上半年安全辦公擴大會議暨經(jīng)營分析會召開，該集團黨政領(lǐng)導(dǎo)，各成員企業(yè)總經(jīng)理、安全、計財、生產(chǎn)及辦公室負責(zé)人、集團總部40余人參加會議，會議由該集團黨委副書記孫祥春主持。
會上，該集團安質(zhì)部、經(jīng)營發(fā)展部對上半年安全、經(jīng)營作了全面細致的總結(jié)和分析，并提出了下半年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。
會上，該集團黨政負責(zé)人孔令臣作重要講話，他指出，下半年對集團來講，既是安全攻堅期，又是經(jīng)營目標(biāo)的沖刺期，歸根結(jié)底，就是“安全要穩(wěn)中求穩(wěn)，管理要穩(wěn)中求精、產(chǎn)量穩(wěn)中求升、工程穩(wěn)中求實，效益穩(wěn)中求高”。針對當(dāng)前安全工作他強調(diào)一是要清醒認識集團當(dāng)前安全生產(chǎn)工作所面臨形勢；二是采取措施、強化責(zé)任，認真落實；三是要把安全生產(chǎn)工作擺在“天字號”位置來抓，要切實提高全員質(zhì)量意識，不斷提高全員安全意識和互保意識，落實責(zé)任，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加大安全隱患排查力度，確保集團安全生產(chǎn)。針對集團經(jīng)營工作，他要求一是加強市場開拓，全面做好集團銷售工作；二是確保精細管理控制到位；三是確保產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長；四是確保銅霖公司新開發(fā)項目—發(fā)泡水泥保溫板順利進入市場；五是華天物業(yè)公司要不斷提高服務(wù)質(zhì)量；六是要進一步提高全集團財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識技能；七是進一步完善和建立健全成本費用控制的長效機制，同時他要求，各企業(yè)要組織對本次會議精神進行學(xué)習(xí)、宣傳，對提出通報的問題要高度重視，認真整改，并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把集團安全、經(jīng)營工作推向一個新的臺階。
編輯：郝 龍
