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金華山煤礦“三三整理”工作制度 強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程管理
作者:李勝會(huì) 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-04-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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金華山礦嚴(yán)格落實(shí)公司礦《關(guān)于切實(shí)搞好2012年安全生產(chǎn)工作的決定》要求,在生產(chǎn)單位全面推行“三三整理”工作制度,切實(shí)抓好采掘工作面生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。

“三三整理”“班前、班中、班后”和“環(huán)境、隱患、情緒”包括工作面所有崗位人員達(dá)到工作地點(diǎn),開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備;新的作業(yè)循環(huán)或工序開(kāi)始前,各項(xiàng)工作結(jié)束后;對(duì)作業(yè)地點(diǎn)周?chē)h(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,保持完好、做到文明生產(chǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作地點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)不安全隱患和問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,由跟班干部、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員聯(lián)合確認(rèn),結(jié)合實(shí)際,能現(xiàn)場(chǎng)處理的必須處理,現(xiàn)場(chǎng)解決不了的嚴(yán)重問(wèn)題要向隊(duì)、礦匯報(bào)。落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理、兌現(xiàn)作業(yè)規(guī)程、措施。進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)想,對(duì)下一步作業(yè)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題心中有數(shù),提前做好心理準(zhǔn)備,有備無(wú)患。整理情緒適當(dāng)?shù)男菹?,消除疲勞,集中注意力,放松神?jīng)、愉悅精神、減輕壓力,克服急躁,精神飽滿,心情舒暢。裝束整齊、工具符合要求,正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。根據(jù)工作進(jìn)展和所處現(xiàn)場(chǎng)情況,想一想下段工序干法,應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),進(jìn)行班中安全確認(rèn)。針對(duì)作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行互相提醒。

由跟班干部、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員同時(shí)進(jìn)行。每次整理前,由跟班干部或班長(zhǎng)牽頭組織驗(yàn)收員、瓦檢員、安檢員一同按照整理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,在整理過(guò)程中應(yīng)用“手指口述”確認(rèn)制,對(duì)當(dāng)班所有職工進(jìn)行點(diǎn)名,采取有問(wèn)有答地整理現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、隱患和情緒,每次整理時(shí)間不少于15分鐘。整理結(jié)束后由班長(zhǎng)將整理情況和效果向現(xiàn)場(chǎng)跟班干部及驗(yàn)收員、安檢員、瓦檢員匯報(bào),并結(jié)合“四位一體”安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收確認(rèn)后同時(shí)在“三三整理”工作表上進(jìn)行簽字,不得代簽字。對(duì)每次整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患必須在“三三整理”工作表上寫(xiě)明,并提出整改措施,進(jìn)行落實(shí)整改。問(wèn)題未得到整改落實(shí)不得進(jìn)入新的作業(yè)循環(huán)或下一道工序。零散工種、特殊崗位、單獨(dú)崗作業(yè)人員應(yīng)用“手指口述”安全確認(rèn)制,重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備、環(huán)境和個(gè)人情緒進(jìn)行檢查,自問(wèn)自答,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)處理并向班長(zhǎng)或跟班干部匯報(bào)。“三三整理”工作表由班長(zhǎng)攜帶升井后交區(qū)隊(duì)統(tǒng)一保管備查。

該礦還制定了獎(jiǎng)罰措施,確?!叭怼?制度落到實(shí)處,推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

編輯:魚(yú)聰玲


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