為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，鐵運(yùn)分公司緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)主題，壓實(shí)全員安全責(zé)任，聚焦事故預(yù)防，加大隱患排查強(qiáng)度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
統(tǒng)思想，筑牢抓安“防火墻”。為夯實(shí)全員安全基礎(chǔ)教育，該分公司大力宣傳安全法律法規(guī)知識(shí)，積極分享安全生產(chǎn)的心得體會(huì)；廣泛組織安全制度學(xué)習(xí)、事故案例教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控、防寒過冬等安全宣教活動(dòng)，注重實(shí)效，提升全員安全防范意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，摒除麻痹僥幸心理，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
除隱患，織牢抓安“防護(hù)網(wǎng)”。該分公司針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域人員、機(jī)器、環(huán)境、管理的隱患排查工作，全方位排查各類隱患，并按照閉環(huán)管理要求逐項(xiàng)銷號(hào)整改。加強(qiáng)線路病害整治，工務(wù)部門搶抓養(yǎng)護(hù)黃金期，因時(shí)因地制宜、因病精準(zhǔn)施策，對(duì)線路鋼軌肥邊、失效枕木，防爬器、防爬銷子、軌距桿進(jìn)行更換補(bǔ)充、對(duì)翻漿冒泥、枕木空鼓、三角坑等情況全線搗鼓，線路幾何尺寸全部達(dá)到維養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)管理，鑄就守安“金盾牌”。該分公司堅(jiān)持將“冬季三防”與百日安全相結(jié)合，開展秋季設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查，重點(diǎn)排查規(guī)章制度執(zhí)行情況、行車調(diào)度、線路基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備臺(tái)賬記錄情況，消防設(shè)施設(shè)備等檢查；應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備、物資裝備和信息暢通溝通情況，做好機(jī)車、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵部位，設(shè)備防寒、機(jī)械部位、人員防滑的材料保障情況，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)。
嚴(yán)考核，立起創(chuàng)安“標(biāo)準(zhǔn)尺”。該分公司在百日安全活動(dòng)中嚴(yán)格考核，以安全目標(biāo)為指引，細(xì)化安全考核辦法，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，加大“崗位基礎(chǔ)管理考核”“安全生產(chǎn)履職考核”“安全運(yùn)輸管理績效考核”力度，落實(shí)日?？荚u(píng)和結(jié)果兌現(xiàn)工作。
下一步，該分公司將持續(xù)強(qiáng)化安全管控，做實(shí)安全教育，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，多措并舉切實(shí)抓好四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
