下石節(jié)礦為有效提升礦井本質(zhì)安全水平，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，有效防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。
為確保安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動有效開展，該礦堅持從提升從業(yè)人員安全素質(zhì)能力入手，持續(xù)加強對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、兩辦《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《八項硬措施》學(xué)習(xí)宣貫，持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，建立健全安全培訓(xùn)體系，常態(tài)化組織開展安全警示教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過全員考試系統(tǒng)、現(xiàn)場實操、VR智慧培訓(xùn)等方法，加大各崗位工種培訓(xùn)考核力度，持續(xù)開展零“三違”班組創(chuàng)建工作，有效杜絕不安全行為發(fā)生，不斷提升全員安全意識和能力，夯實安全生產(chǎn)根基。開展重大風(fēng)險超前管控和重大事故隱患動態(tài)清零行動，健全安全風(fēng)險辨識評估“1+4”工作機制，建立完善重大安全風(fēng)險管控清單，制作崗位“明白卡”和風(fēng)險“告知卡”，深化NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，建立健全重大事故隱患自查自改動態(tài)清零機制，超前開展隱蔽致災(zāi)因素普查，按照“卸支并重，以卸為主”的原則，強化沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警和源頭治理，加強水害超前治理，不斷提升礦井瓦斯抽采系統(tǒng)能力建設(shè)與優(yōu)化，加強頂板災(zāi)害治理和防滅火管理，嚴(yán)格按照“五落實”原則進(jìn)行整改，及時將各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦本著“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，持續(xù)推動煤礦智能化建設(shè)，提升災(zāi)害探查治理技術(shù)裝備水平，加大“三優(yōu)兩提高”工作力度，推進(jìn)“機械化換人、自動化減人”。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持合法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，按照“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，完善崗位安全責(zé)任清單，對安全目標(biāo)和工作措施層層分解，確保各項工作落實落地。落實地面消防安全管理責(zé)任，加強班組安全聯(lián)?；ケＸ?zé)任落實，強化安全履職考核和責(zé)任追究。開展加強安全管理體系建設(shè)行動，強化生產(chǎn)接續(xù)和技術(shù)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保礦井維持安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化水平。開展安全監(jiān)督管理能力提升行動，配齊配足安全監(jiān)督管理人員，提升安監(jiān)人員業(yè)務(wù)能力，加強安全監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，提升智能安全監(jiān)管水平。
同時，該礦堅持有備無患，著力提升應(yīng)急管理水平，加強應(yīng)急知識和逃生技能培訓(xùn)，定期修編、評估應(yīng)急預(yù)案，適時組織開展應(yīng)急救援演練，不斷提升從業(yè)人員緊急撤離和應(yīng)急逃生意識能力，構(gòu)建全方位安全生產(chǎn)立體防護(hù)體系，瞄準(zhǔn)煤礦治本攻堅三年行動階段性目標(biāo)任務(wù)，夯實安全發(fā)展根基，以實際行動助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。
該礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，壓實責(zé)任、真抓實干，完善機制、補齊短板，增強安全保障能力，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，以有效遏制重大事故隱患增量、完善重大安全風(fēng)險超前防范體系、強化重大風(fēng)險管控、有效遏制“三違”行為、完成228工作面水害治理任務(wù)、實現(xiàn)年度隱蔽致災(zāi)因素普查治理為目標(biāo)，著力提升礦井本質(zhì)安全水平。
