在第24個全國“安全生產(chǎn)月”深入開展之際，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”這一主題，欣榮公司錨定班組安全建設，從思想、責任、能力、行為四大維度發(fā)力，以系統(tǒng)化舉措筑牢安全生產(chǎn)的"前沿陣地"。
思想鑄魂：深化宣貫，擰緊安全“總開關”
該公司以“安全第一，預防為主，綜合治理”為綱領，構建“常態(tài)化+多樣化”教育體系。在安全生產(chǎn)月期間，每日班組例會開展“安全十分鐘”案例剖析，每月邀請專家解讀法規(guī)規(guī)范，并通過情景模擬、互動問答等形式強化效果。同時，公司還通過懸掛宣傳標語、播放安全警示教育片等方式，營造濃厚的安全文化氛圍。如施工班開展的“安全隱患找茬”活動，員工主動排查出10余處風險點，推動安全理念轉化為行動自覺。
責任筑基：細化權責，織密安全“責任網(wǎng)”
針對責任落實難題，公司全面梳理崗位安全生產(chǎn)責任制，制定《安全責任清單》，將責任細化到崗、量化到人。同時，為各工種編制精細化操作規(guī)程，明確設備操作、應急處置等標準。安全生產(chǎn)月中，公司加大了對責任落實情況的檢查力度，以電力施工班組為例，新規(guī)程實施后設備故障率同比下降25%，作業(yè)流程標準化水平顯著提升。
能力賦能：實戰(zhàn)練兵，鍛造安全“硬本領”
公司構建“培訓+演練+考核”機制，圍繞“五個知道”開展專題培訓，借助VR模擬、應急實操等沉浸式教學，提升員工隱患排查與應急處置能力，實現(xiàn)風險“防患未然”。安全生產(chǎn)月中，公司組織了多場大型聯(lián)合應急演練，進一步提升全員協(xié)同應急能力。
行為立規(guī)：嚴明禁令，架起安全“高壓線”
針對“人的不安全行為”，該公司制定“十個不準”剛性禁令，通過班組張貼、智能監(jiān)控、定期巡查強化監(jiān)督。在安全生產(chǎn)月期間，建立“日查周通報月考核”制度，對違規(guī)“零容忍”，推動員工安全操作規(guī)范執(zhí)行率達100%，有效遏制安全事故。
下一步，欣榮公司將持續(xù)深耕班組安全管理，推動安全管理從“被動應對”轉向“主動防控”，為公司高質量發(fā)展筑牢安全屏障。
