歲末年初，鐵運(yùn)分公司結(jié)合冬季鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸特點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、安全教育等舉措，全面提高分公司安全管控水平，把好冬季運(yùn)輸生產(chǎn)“安全關(guān)”。
該分公司堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的理念，針對(duì)分公司點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的工作特點(diǎn)，從提高職工安全意識(shí)、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查、安全行為治理等方面入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。通過安全例會(huì)、科務(wù)會(huì)、班前會(huì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件。通過發(fā)放《安全文化手冊(cè)》，組織學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，并利用以考促學(xué)、以比促學(xué)、以用促學(xué)的方式全面樹牢安全底線思維。同時(shí)，結(jié)合各部門工作實(shí)際，制定事故預(yù)防工作計(jì)劃，并把人的安全行為治理活動(dòng)與教育培訓(xùn)相結(jié)合，持續(xù)提高職工的隱患辨識(shí)能力和安全行為意識(shí)。
該分公司通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，不斷深化過程管控，增加安全監(jiān)管巡查頻次和延伸監(jiān)管巡查范圍，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、人身安全關(guān)。要求各站段加大冬季安全運(yùn)輸、機(jī)車檢修作業(yè)、突發(fā)故障處理的安全監(jiān)管力度，通過“零點(diǎn)行動(dòng)”開展動(dòng)態(tài)檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)的良好態(tài)勢(shì)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全措施落實(shí)到位。把秋季安全大排查與百日安全和冬季三防活動(dòng)相結(jié)合，查隱患、反“三違”，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問題，重點(diǎn)對(duì)秋檢查出的問題進(jìn)行全面復(fù)查，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，嚴(yán)肅不安全行為追責(zé)，不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的自覺性，全力以赴沖刺安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
