為確保安全度汛，護(hù)航安全生產(chǎn)。煤礦管理公司今年早謀劃、早部署、早行動(dòng)，積極采取有效措施，扎實(shí)做好汛情防范和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
超前組織謀劃 認(rèn)真落實(shí)防汛主體責(zé)任
該公司高度重視防汛工作，第一時(shí)間成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)防汛工作要求，明確具體防汛工作內(nèi)容，突出壓實(shí)防汛備汛責(zé)任，提早制定雨季“三防”和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極做好宣傳動(dòng)員，層層細(xì)化網(wǎng)格化包抓責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)專(zhuān)人值班和險(xiǎn)情報(bào)告制度，擰緊各環(huán)節(jié)責(zé)任鏈條。同時(shí)密切關(guān)注天氣和降水動(dòng)態(tài)，及時(shí)做到安全預(yù)警，全礦統(tǒng)一指揮調(diào)度，統(tǒng)一整合應(yīng)急資源，確保上下聯(lián)動(dòng)，形成急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、齊抓共管的防汛減災(zāi)及汛期安全工作保障機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位，進(jìn)一步筑牢防汛安全“堤壩”。
堅(jiān)持底線思維 不斷強(qiáng)化防汛風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
該公司圍繞防汛及汛期安全工作目標(biāo)，廣泛動(dòng)員，堅(jiān)決克服麻痹思想，對(duì)崔家溝、冶坪項(xiàng)目部?jī)?nèi)外全面巡查排險(xiǎn)，特別是加強(qiáng)對(duì)山體邊坡、塌陷區(qū)、排矸場(chǎng)、爆破材料庫(kù)、水溝橋涵、礦區(qū)排水、避雷設(shè)施設(shè)備以及變電所、瓦斯抽放站、風(fēng)機(jī)房、主副井口等重點(diǎn)區(qū)域、地質(zhì)災(zāi)害薄弱點(diǎn)和供電系統(tǒng)的安全巡查，對(duì)威脅礦井安全的地表水體和地質(zhì)情況進(jìn)行全面探查，防止地面洪水直接或間接涌入礦井，從根本上消除水害威脅。
強(qiáng)化預(yù)案演練 有效提升防汛應(yīng)急管理水平
該公司積極開(kāi)展各項(xiàng)目部水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，突出加強(qiáng)汛期應(yīng)急處置訓(xùn)練，通過(guò)預(yù)設(shè)可能遭遇的突發(fā)水害，對(duì)公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)進(jìn)行了有效驗(yàn)證，建立健全了較為科學(xué)的預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，從發(fā)現(xiàn)災(zāi)情到報(bào)告災(zāi)情再到緊急避險(xiǎn)撤人、處置災(zāi)情，全面檢驗(yàn)和提升了各項(xiàng)目部綜合應(yīng)急管理能力和水平，確保出現(xiàn)緊急情況，能夠立即有效處置，確保防汛應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性。
堅(jiān)持多措并舉 加強(qiáng)涉煤項(xiàng)目重大災(zāi)害防治
該公司把災(zāi)害防治放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)安全法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)程措施，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。一方面切實(shí)加強(qiáng)一通“三防”管理，另一方面認(rèn)真分析研判汛期礦井可能面臨的水害風(fēng)險(xiǎn)，突出檢查重點(diǎn)，加強(qiáng)與甲方防汛等部門(mén)的密切協(xié)作和聯(lián)系溝通，完善災(zāi)害性應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。特別是在加強(qiáng)日常巡查互檢的同時(shí)，組織人員開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，井下重點(diǎn)加強(qiáng)沿空巷道，沖擊地壓及涌水異常區(qū)域和采掘頭面等重點(diǎn)部位的隱患排查，地面則集中對(duì)涵洞、水渠、邊坡等進(jìn)行清理疏通，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處置，做到未雨稠繆，防患于未然。
堅(jiān)持安全為天 確保防汛和生產(chǎn)兩不誤
該公司嚴(yán)格落實(shí)夏季和汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部相應(yīng)責(zé)任，全員堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線”，筑牢安全生產(chǎn)“底線”，依靠科技手段，認(rèn)真研究分析并查找安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)夏季及汛期特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)具體措施。一方面持續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及全員考試，從源頭降低和排除汛期人員安全風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，創(chuàng)新安全管理模式，嚴(yán)格勞動(dòng)組織和正規(guī)循環(huán)。明確汛期每一項(xiàng)工作和活動(dòng)的責(zé)任部門(mén)及人員，規(guī)定完成時(shí)限，推動(dòng)汛期安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)落細(xì)，改變了以往安全部門(mén)唱“獨(dú)角戲”的尷尬現(xiàn)象，進(jìn)一步營(yíng)造了大家各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力共度汛的濃厚氛圍。大大提高了防汛安全和生產(chǎn)安全保障，有力確保了了防汛和生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
