11月4日下午，玉華煤礦接到公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令后，多措并舉全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令，深入開展“一通三防”專項(xiàng)安全大檢查，整改消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
該礦第一時(shí)間在當(dāng)日夜班班前會(huì)上組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。11月5日，迅速利用班子碰頭會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)等時(shí)間組織全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹調(diào)度指令，確保學(xué)習(xí)傳達(dá)全覆蓋。
按照公司安排部署，礦長牽頭組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和基層單位負(fù)責(zé)人，在候罐大廳學(xué)習(xí)重申了公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令，分析了當(dāng)前安全形勢(shì)，在井下地面同時(shí)開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的全覆蓋安全大檢查。檢查組成員深入井下綜采工作面、接續(xù)工作面和開拓掘進(jìn)等現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)及電氣設(shè)備等管理運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查了“一通三防”人員崗位責(zé)任制落實(shí)，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”。
同時(shí)，對(duì)新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)安全管控措施落實(shí)情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度落實(shí)、走動(dòng)式管理、崗位作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)檢查，要求各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施，強(qiáng)化瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)管理、電器設(shè)備管理，按照“五落實(shí)”原則整改消除安全隱患，確保系統(tǒng)合理可靠，設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，不折不扣貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，確保安全工作萬無一失，堅(jiān)定信心實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
