11月6日，下石節(jié)礦按照公司統(tǒng)一安排部署，召開安全專題會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議，公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令精神，明確安全形勢(shì)，完善安全措施，全力以赴打好年底安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神和公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令要求，通報(bào)了銅川喬子梁礦業(yè)有限公司“11.4”安全事故及救援情況。與參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述。分管礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作實(shí)際，就作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制、“一通三防”、隱患排查治理、機(jī)電運(yùn)輸管理、2305工作面回撤、222工作面安裝、2306巷道開口掘進(jìn)、229工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理等重點(diǎn)工作提出了具體措施和要求，確保礦井安全生產(chǎn)工作有條不紊地進(jìn)行。
該礦對(duì)進(jìn)一步抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、中省關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令精神，認(rèn)真吸取銅川喬子梁礦業(yè)有限公司“11.4”安全事故教訓(xùn)，深入開展橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)大排查大整治和事故隱患自查自糾，確保礦井安全生產(chǎn)。二是認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和嚴(yán)峻性，加強(qiáng)礦井冬季防滅火管理，特別是目前礦井生產(chǎn)任務(wù)頭緒多，任務(wù)重的情況下，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完好運(yùn)行、運(yùn)輸車輛使用、巷道防塵、2305工作面交接票制度執(zhí)行等工作，部室要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)日常巡查和專項(xiàng)檢查，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)服務(wù)好一線安全生產(chǎn)。三是隱患整改要按照“五落實(shí)”原則，責(zé)任到人進(jìn)行檢查、整改、驗(yàn)收，在安全管理上實(shí)行“雙監(jiān)察”制度，把安全放在先于一切、重于一切工作優(yōu)先安排，做到每一項(xiàng)工作點(diǎn)都有專人負(fù)責(zé)安全。四是進(jìn)一步規(guī)范人員行為規(guī)范，積極推廣綜掘五隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持在班前會(huì)上對(duì)上一班安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，狠抓“三違”行為，形成從不敢違章、不能違章到不想違章的轉(zhuǎn)變。五是嚴(yán)格干部作風(fēng)紀(jì)律再轉(zhuǎn)變，在執(zhí)行力上下功夫，做到令行禁止，切實(shí)將安全規(guī)章制度、問題排查整改、煤礦安全集中整治、現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施等各項(xiàng)安全工作落實(shí)執(zhí)行到位。六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高質(zhì)量意識(shí)，做好222長(zhǎng)距離供電供液、工作面安裝等近期重點(diǎn)工作，確保一次性施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。七是突出重點(diǎn)工作，在2305工作面回撤、229工作面安全生產(chǎn)、222工作面安裝同時(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，將運(yùn)輸系統(tǒng)安全、頂板管理、“一通三防”等重點(diǎn)工作中不分主次、齊頭并進(jìn)，各級(jí)管理干部圍繞礦井安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，各司其職，盡職盡責(zé)，干好本職工作，為助推企業(yè)安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
