隨著“百日安全”活動不斷深入，機(jī)電分公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司總體工作安排，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全管理，多措并舉筑牢安全防線，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，把安全生產(chǎn)工作不斷向縱深推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍，全力以赴打贏企業(yè)年終收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。
強(qiáng)化安全宣教。“在班前會上，把發(fā)生在職工身邊的‘三違’行為變成對職工進(jìn)行安全警示教育的活教材，通過職工個(gè)人講述、原因剖析，以身邊事警示教育身邊人，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍?！贝笮捃囬g機(jī)修班長老張說道。該公司緊緊抓住“人”這個(gè)安全關(guān)鍵因素，通過安全宣教引導(dǎo)干部職工始終聚焦“安全無事故”目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕思想上麻痹放松，不斷強(qiáng)化職工安全“紅線”意識和“底線”思維，開展安全法律法規(guī)知識及事故案例警示教育，喚醒干部職工安全生產(chǎn)責(zé)任心，堅(jiān)持處處實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)時(shí)保證安全生產(chǎn)零事故，真正做到銘記安全、踐行安全。同時(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，重新修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，組織安監(jiān)部門相關(guān)人員下車間、進(jìn)班組，開展講安全形勢、說事故危害、算違章成本活動，形成全方位安全宣教模式，切實(shí)筑牢廣大干部職工思想防線。
嚴(yán)格現(xiàn)場管控。該公司以加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為抓手，將工作重心下沉到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，組織安監(jiān)部門人員開展不定期安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)管理超前防范、落實(shí)到位。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季“三防”安全管理，對生產(chǎn)車間及庫房的消防器材進(jìn)行安全排查，消除火災(zāi)隱患，檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改處理，確保生產(chǎn)工作安全運(yùn)行。同時(shí)，重視車輛安全管理，規(guī)范司機(jī)駕駛行為。對公務(wù)用車及設(shè)備運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全例行檢查，對查出異常的車輛立即責(zé)令停運(yùn)，杜絕“病”車上路，真正把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以近期銅川地區(qū)道路交通事故為警示，深刻吸取事故教訓(xùn)，真正從思想上認(rèn)識到安全的重要性，要求駕駛?cè)藛T做到安全、守時(shí)、守規(guī)駕駛車輛，堅(jiān)決杜絕超載、超速、疲勞駕駛及酒后駕車等現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升安全防范意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
穩(wěn)定職工隊(duì)伍。該公司不斷完善常態(tài)化疫情防控下的信訪穩(wěn)定工作，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制度和信訪工作QQ群，暢通信息傳遞渠道，保證職工知情權(quán)，及時(shí)傾聽基層職工訴求，最大限度的為職工解疑釋惑，解決他們關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，有效拉近了干群距離。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅(jiān)持黨員亮身份、做表率，主動做好思想疏導(dǎo)和穩(wěn)定工作，切實(shí)把矛盾和問題解決在基層，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。同時(shí)，結(jié)合平安創(chuàng)建活動，利用微信平臺將溫情祝福、安全警示、操作規(guī)程等內(nèi)容推送到廣大職工手中，達(dá)到隨時(shí)隨地查閱，時(shí)刻提醒謹(jǐn)記安全第一、筑牢安全防線，真正讓安全根植于職工心中，落實(shí)在實(shí)際行動中，全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。
