進(jìn)入12月份以來(lái)，鐵運(yùn)分公司嚴(yán)格按照冬季“三防”要體部署，通過(guò)加強(qiáng)安全教育、深化隱患治理、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理等舉措，筑牢冬季運(yùn)輸“安全堤”，奮力沖刺“百日安全”目標(biāo)。
強(qiáng)教育，筑防線。分公司利用各類(lèi)會(huì)議認(rèn)真宣貫礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件，并通過(guò)安全例會(huì)、班前會(huì)加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全紅線意識(shí)。同時(shí)，各站段結(jié)合冬季“三防”活動(dòng)要求，重點(diǎn)對(duì)機(jī)車(chē)設(shè)備進(jìn)行防凍保溫、司乘人員提前進(jìn)行冬季三防教育，確保作業(yè)人員熟練掌握冬季安全生產(chǎn)要領(lǐng)，齊心協(xié)力做好冬季安全生產(chǎn)工作。
查隱患，保設(shè)備。分公司堅(jiān)持隱患治理與日常檢查相結(jié)合，定期組織人員認(rèn)真排查安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)內(nèi)燃機(jī)車(chē)、運(yùn)輸線路、通信、信號(hào)和供電等設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)排查，對(duì)存在隱患問(wèn)題及時(shí)列出整改計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患，確保各類(lèi)設(shè)備設(shè)施安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
抓現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)。分公司結(jié)合點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作實(shí)際，不定期對(duì)各站段和駐外項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、站場(chǎng)安全管理和各類(lèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)管理干部節(jié)假日值班制度，通過(guò)“春、秋兩檢”“安全綜合大檢查”“零點(diǎn)行動(dòng)”等舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，對(duì)不安全行為嚴(yán)肅追責(zé)，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的自覺(jué)性，為“百日安全”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
