3月15日上午，玉華煤礦周一礦長安全辦公會準時召開。安監(jiān)部門首先通報上一周隱患排查整改落實進度和本周安全重點工作，綜采隊首次進行安全風險辨識和針對性管控措施的分析說明。
綜采隊圍繞本周智能化綜采管理和原煤生產組織工作，從檢修和生產班組人員安全作業(yè)，設備管理維護，作業(yè)環(huán)境整治等人、機、物、環(huán)各方面進行危險源分析辨識，更新問題“清單”和確定管控措施。礦領導和業(yè)務科室分別點評，并結合一周生產任務，完善補充綜采隊風險管控措施，確保生產過程人員無失誤，設備無故障，管理無漏洞，達到強安全促生產的目的。
這項管理創(chuàng)新舉措，明確規(guī)定每周安辦會上，基層單位主要負責人結合本單位安全生產具體工作進行風險辨識、制定管控措施的詳細匯報。將風險辨識添加進礦井一周內最為重要的安全工作部署議程，釋放出安全嚴管嚴控再次升級提檔的強烈信號，把預防預控置于各項工作前列，把安全第一擺在首要位置，使風險辨識與生產動態(tài)和現(xiàn)場管理緊密融合，辨識更為細化、量化、精準化，讓問題清單緊跟生產和現(xiàn)場“動起來”進行更新，將管控措施擺出來集思廣益，使其更具專業(yè)性、針對性、全面性，以此奮力實現(xiàn)辨識和管控“齊驅并進”和“面面俱到”，探索打造風險辨識管控特色管理的新途徑，進一步提升礦井安全管理水平。
