近日，下石節(jié)煤礦深入開(kāi)展“大反思、大討論”安全警示活動(dòng)，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，長(zhǎng)鳴安全警鐘，著力打造“3367”警示教育新模式，筑牢礦井安全高質(zhì)量發(fā)展根基。
該礦深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，將深入開(kāi)展“大反思、大討論”安全警示教育活動(dòng)作為安全超前管控的主抓手，堅(jiān)持超前防控與過(guò)程管控相結(jié)合，精心打造“3367”警示教育新模式。即：圍繞采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防“三大重點(diǎn)”，從決策、管理、執(zhí)行“三個(gè)層面”，拓展全面布局、安全決策、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)務(wù)管理“六大視角”，深入查找在思想上有沒(méi)有把安全放在第一位；安排工作前有沒(méi)有優(yōu)先考慮安全；作業(yè)前在風(fēng)險(xiǎn)分析研判、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及督促整改落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和在隱患整改上可能存在的“七大問(wèn)題”， 扎實(shí)推進(jìn)安全警示教育在礦山落地落實(shí)。 該礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥抓安全，各部門(mén)結(jié)合專(zhuān)業(yè)工作實(shí)際，分專(zhuān)業(yè)、分時(shí)段、分區(qū)域、分重點(diǎn)制定安全警示教育方案，精準(zhǔn)對(duì)接事故類(lèi)型，認(rèn)真選取多起煤炭行業(yè)以及身邊發(fā)生的安全事故案例，制定安全警示教育活動(dòng)計(jì)劃表，每周利用安全分析會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)等形式開(kāi)展接地氣、重實(shí)效的安全警示教育，業(yè)務(wù)部門(mén)全過(guò)程參與分管單位的警示教育活動(dòng)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)問(wèn)題分析和隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，結(jié)合實(shí)際剖析分管單位和本專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)有效的整改意見(jiàn)和措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可防可控可治。
在安全警示教育過(guò)程中，該礦各部門(mén)、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)從安全決策角度，管理干部從現(xiàn)場(chǎng)管理角度，班組長(zhǎng)、職工從工作執(zhí)行角度，安檢員從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，科部室從業(yè)務(wù)管理角度進(jìn)行發(fā)言，包保礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)區(qū)隊(duì)抓安全警示教育的點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，通過(guò)人人嚴(yán)細(xì)剖析事故原因，從思想上把別人的事故當(dāng)成自己的來(lái)預(yù)防，把之前的事故當(dāng)成當(dāng)前的隱患來(lái)對(duì)待，通過(guò)事故案例討論深挖事故根源，制定安全防范措施，舉一反三警鐘長(zhǎng)鳴，全員守住安全底線，持續(xù)提升各級(jí)人員安全意識(shí)，筑牢安全群防群治立體防線。
