自全國第21個“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，陳家山礦緊密圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”活動主題，以“嚴”字當頭、“實”字為令，下好先手棋，打好主動仗，以嚴細的工作作風，嚴格的管理監(jiān)督，行之有效的措施，把安全管各項工作落到實處，守住安全生產(chǎn)紅線、筑牢礦井安全發(fā)展底線。
教育+宣傳 筑底線守紅線
“案例是最好的教科書。我們要把昨天的事故當成今天的事故看、把別人的事故當成自己的事故看，吸取教訓，舉一反三。”近日，在綜采隊學習室，觀看完事故案例警示教育片后，該隊隊長王琦斬釘截鐵地說。
守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列，該礦堅持利用班前會、安全分析會、微信工作群等載體，全方位、多層次學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施、事故案例等內(nèi)容，讓“安全意識”走在“行為操作”前面，走在“普法”“執(zhí)法”前面。充分利用橫幅、LED屏，安全宣講等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使職工在潛移默化中加深了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的印象，提升了職工安全生產(chǎn)規(guī)矩意識。
為了讓職工從思想認識和靈魂深處高度重視安全生產(chǎn)，繃緊安全弦，該礦深入開展“吸取事故教訓、強化安全管理”活動，認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，全面貫徹落實銅川礦業(yè)公司三年行動治本攻堅推進會暨安監(jiān)處長例會精神，樹牢安全發(fā)展理念，深刻吸取事故教訓，強化安全生產(chǎn)責任落實，突出隱患排查治理，加強現(xiàn)場安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。積極開展“三違”職工面對面的“現(xiàn)身說法”活動，以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點，圍繞親身經(jīng)歷過的“危險鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章，講述違章對自己造成的傷害以及其所受到的經(jīng)濟處罰，給區(qū)隊、班組、家庭帶來的損失，揭傷疤、講“囧事”，用身邊的事教育身邊的人這種“現(xiàn)身說法”，為習慣性違章的職工再打一次“預(yù)防針”帶上“緊箍咒”。
在為職工上好“安全課”的同時，該礦精心為職工熬制“親情煲湯”，積極開展“安全生產(chǎn)巾幗先行”“‘三違’人員入戶幫教”“獻愛心促安全”等豐富多彩、形式多樣的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入到安全教育的全過程，用真愛、真情、真心提醒職工，關(guān)愛職工，做到安全宣教進班組、進現(xiàn)場、入人心、全覆蓋。
管理+科技 發(fā)揮安全“智慧基因”
“檢測通過”。
“未檢測到識別卡……”。
在該礦井口信息站，每一位下井職工都得通過這位“職工”的檢測。
該礦投入的KJ271(A)—WY2型人員唯一性檢測裝置，采用先進的身份識別技術(shù)、短距離射頻識別技術(shù)、控制技術(shù)，可檢測識別卡工作是否正常及檢測每位下井職工攜帶1張卡唯一性的裝置，該系統(tǒng)依托人工智能技術(shù)，實現(xiàn)了人工和科技對安全風險的雙重管控。
在智能管控的基礎(chǔ)上，該礦加大安全大排查力度，當前，正是該礦418工作面安裝第三階段的關(guān)鍵時期，要求各業(yè)務(wù)科室要對安裝工作任務(wù)再梳理、再安排、再落實，細化任務(wù)分解，明確時間節(jié)點，強化責任落實，優(yōu)化勞動組織，重點加強轉(zhuǎn)載機、破碎機、前后部溜子等設(shè)備安裝過程管控，突出418回順單元支架、單軌吊到礦及安裝管理，確保418工作面安全按期聯(lián)合試運轉(zhuǎn)；加強418系統(tǒng)設(shè)備管理，完善安全操作規(guī)程，切實做到“有設(shè)備的地方必有操作規(guī)程”；持續(xù)加強運輸安全管理，加大設(shè)備檢修維護力度，強化拉運全過程、各環(huán)節(jié)管控，確保運輸安全；要牢固樹立“抗大洪、防大汛、搶大險”思想意識，加大隱患排查治理力度，強化應(yīng)急值班值守責任落實，完善記錄臺賬，抓緊抓實各項防汛工作措施，加大礦區(qū)地質(zhì)監(jiān)測工作力度，定期對監(jiān)測點位移變化情況進行分析，科學制定防范措施，嚴防滑坡事故發(fā)生，確保礦井安全度汛。
同時，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、“四員兩長”管理、走動巡查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，制止違章行為，深入查找職工眼能看到、耳能聽到、手能觸到的安全問題而未落實到位的真正原因。在檢查過程中，對重點場所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，逐一列出責任清單，實施部門聯(lián)動安全管理，做到一級對一級負責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，做到嚴抓、嚴管、嚴考核，切實落實安全主體責任。
系統(tǒng)+聯(lián)動 齊抓共管謀安全
該礦嚴格按照“一礦一冊”災(zāi)害治理頂層設(shè)計方案要求，進一步全力做好418工作面防滅火、防治水、防沖擊地壓、煤與瓦斯突出鑒定普查及安全評價，確保災(zāi)害治理到位、評價報告齊全；把防滅火作為當前重點工作，層層壓實管理責任，加大密閉墻及各類鉆孔巡回檢查力度，嚴格落實防滅火管控措施，消除火災(zāi)事故隱患；加強防治水管理，全面對418系統(tǒng)涌水量變化情況進行觀測分析，健全完善排水系統(tǒng)，強化鉆場放水器積水引流，并采取有效措施做好鉆孔施工用水循環(huán)利用；加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)管理。全面對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)進行調(diào)查，進一步明確管理責任，細化任務(wù)分工，嚴格日常維護管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行、數(shù)據(jù)傳輸準確，確保礦井安全保障能力持續(xù)提升。
在全力抓好418采前預(yù)抽鉆孔、高位裂隙鉆孔施工和418運回順小煤柱側(cè)注漿加固及414反風道掘進期間通風、瓦斯管理工作的同時，充分發(fā)揮沖擊礦壓風險智能判識與多參量監(jiān)測預(yù)警平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)沖擊危險區(qū)域的可視化，礦井沖擊風險狀態(tài)實時、分級直觀顯示，助于技術(shù)人員快速分析和判斷，為礦井沖擊地壓防治工作提供了參考依據(jù)，為礦井安全生產(chǎn)筑起一道道鋼鐵長城，奮力推動礦井安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。
