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下石節(jié)礦:安全“五個(gè)強(qiáng)化”賦能高質(zhì)量發(fā)展
作者:艾小莉   來(lái)源:下石節(jié)煤礦    發(fā)布日期:2022-08-31   點(diǎn)擊次數(shù):
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下石節(jié)煤礦大力實(shí)施安全筑基戰(zhàn)略,保持“跑起來(lái)”“坐不住”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持精心抓安全、精細(xì)抓管理,精準(zhǔn)抓執(zhí)行,以“五個(gè)強(qiáng)化”為抓手,打好“快嚴(yán)準(zhǔn)實(shí)細(xì)”組合拳,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦新能。

強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)   牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)

該礦深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化,緊抓“黨建融合深化年”契機(jī),大力實(shí)施黨建“創(chuàng)新提質(zhì)”系列工程,持續(xù)深化黨建“雙融雙創(chuàng)”,按照公司《關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)工作實(shí)施方案》細(xì)化落實(shí),持之以恒推行以“安全文化多元、風(fēng)險(xiǎn)超前防范、安全責(zé)任落實(shí)、安全隱患整改‘溯源問(wèn)責(zé)’、災(zāi)害治理質(zhì)量管控和效果檢驗(yàn)與聯(lián)合懲戒機(jī)制”并列運(yùn)行的“5+1”安全管控新模式,發(fā)揮“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”積極作用,精準(zhǔn)施策加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)超前管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、頂板安全管理、“三大系統(tǒng)”管理、生產(chǎn)勞動(dòng)組織、雨季“三防”、疫情防控等重點(diǎn)工作,將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮在急難險(xiǎn)重第一線,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化災(zāi)害治理   疏通安全發(fā)展“主動(dòng)脈”

該礦把災(zāi)害治理與系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合,按照陜煤集團(tuán)“一超三治三提升”災(zāi)害治理理念,堅(jiān)持以“零超限、零透水、零沖擊、零火災(zāi)”為目標(biāo),持續(xù)完善優(yōu)化瓦斯、防滅火、防治水、頂板管理和沖擊地壓等重大災(zāi)害治理方案,堅(jiān)持超前治理、區(qū)域治理,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)治理措施,保證災(zāi)害超前治理落實(shí)見(jiàn)效。在瓦斯治理方面,全礦上下秉承“通風(fēng)可靠 抽采達(dá)標(biāo) 監(jiān)控有效 管理到位”的工作理念和“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”煤礦瓦斯治理十二字方針,結(jié)合礦井工作實(shí)際超期預(yù)判,以瓦斯“精準(zhǔn)抽采”和達(dá)標(biāo)評(píng)判為抓手,將瓦斯治理由“一礦一策、一面一策”提升為“一段一策”,推進(jìn)瓦斯治理不斷由“治得住、治得快”向“治得準(zhǔn)、治得省、治得好”轉(zhuǎn)變。

同時(shí),常態(tài)化開(kāi)展“三大系統(tǒng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用煤礦安全信息管理平臺(tái)預(yù)判防控礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn),確?!叭笙到y(tǒng)”安全穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開(kāi)展礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練,提升職工綜合業(yè)務(wù)技能和礦井防災(zāi)救災(zāi)能力。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)   筑牢安全生產(chǎn)新防護(hù)

一分部署,九分落實(shí)。該礦將壓實(shí)安全主體責(zé)任作為工作落實(shí)的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”原則,扎實(shí)推進(jìn)“智能礦山、智慧礦區(qū)”新實(shí)踐,抓實(shí)2306智能化工作面初采初放和復(fù)雜地質(zhì)條件開(kāi)采、224掘進(jìn)施工和重點(diǎn)工程建設(shè)等工作。堅(jiān)持“五實(shí)五控五提升”的工作要求,“五實(shí)”即:安全培訓(xùn)實(shí)、警示教育實(shí)、安全引領(lǐng)實(shí)、隱患排查實(shí)、災(zāi)害治理實(shí);“五控”即:控責(zé)任落實(shí)、控安全風(fēng)險(xiǎn)、控不規(guī)范行為、控施工質(zhì)量、控溯源問(wèn)責(zé);“五提升”即:人員素質(zhì)提升、監(jiān)管效能提升、干部作風(fēng)提升、原煤產(chǎn)量提升、經(jīng)濟(jì)效益提升。以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的管控手段筑牢安全生產(chǎn)新防護(hù)。

 強(qiáng)化雙重預(yù)防   下好安全管控“繡花功” 

該礦將落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條措施”和推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)工作與開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)相結(jié)合,扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理,各部門聯(lián)動(dòng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估“周分析、班檢查、周通報(bào)”制度,將重點(diǎn)放在分管業(yè)務(wù)上,將功夫下在平常,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán)的單位和個(gè)人,嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)合懲戒機(jī)制”,以“鐵手腕”將各類風(fēng)險(xiǎn)消滅在成災(zāi)之前。扎實(shí)開(kāi)展全專業(yè)、全覆蓋的安全自查自糾和隱患大排查,嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改“溯源問(wèn)責(zé)”機(jī)制,著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題。

強(qiáng)化干部作風(fēng)   畫好實(shí)干興業(yè)“同心圓”

該礦黨政始終將作風(fēng)紀(jì)律挺在前面,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條規(guī)定,帶頭推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),帶頭開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng),將開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,落實(shí)“八對(duì)照八強(qiáng)化八過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化,堅(jiān)持業(yè)務(wù)的融合,工作無(wú)彼此,按照“我為職工群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單,開(kāi)展好維護(hù)職工健康權(quán)益、困難幫扶、金秋助學(xué)和文明服務(wù)工作,以嚴(yán)細(xì)實(shí)硬的干部作風(fēng)為導(dǎo)向,真正做到“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。

心合意同,謀無(wú)不成。該礦緊跟公司前進(jìn)步伐,堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線,以功成不必在我,功成必定有我的信念和逢山開(kāi)路遇水搭橋的決心,堅(jiān)持一個(gè)聲音喊到底,一張藍(lán)圖干到底,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)決勝戰(zhàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,以扎實(shí)業(yè)績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)!


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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