新年伊始，下石節(jié)礦深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊跟公司前進(jìn)步伐，堅(jiān)持思想同心，目標(biāo)同向，步調(diào)一致，打好安全“組合拳”，全力以赴保電煤，實(shí)干興業(yè)顯擔(dān)當(dāng)，用行動(dòng)扛起國有企業(yè)使命責(zé)任。
樹牢“兩個(gè)至上” 提升安全文化引領(lǐng)力
該礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，樹牢“兩個(gè)至上”，堅(jiān)持“兩個(gè)根本”，嚴(yán)格按照公司“三會(huì)”、礦“四會(huì)”總體部署，黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥抓安全文化建設(shè)，持續(xù)深化頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，深化實(shí)施“精心抓安全、精細(xì)抓管理、精準(zhǔn)抓執(zhí)行”的“三精”管理，在嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等剛性約束的同時(shí)，又注重親情文化融入，常態(tài)化開展崗前禮儀“十步曲”、安全自?；ケＢ?lián)保動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、安全文化“五進(jìn)”、“學(xué)事故案例 鳴安全警鐘”入?yún)^(qū)隊(duì)安全巡演活動(dòng)、安全微視頻線上線下展播、安全慰問、安全問答、安全家書、親情囑安全等有聲有形有影的安全文化宣教活動(dòng)不斷線，將安全文化深植于礦山土壤、融入職工思想，確保人人將安全放在心上，將心放在安全上，形成全員依法治企、安全齊抓共管的濃厚風(fēng)尚。
細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控 提升現(xiàn)場安全管控力
該礦堅(jiān)持超前謀劃布局，落實(shí)“三管三必須”，層層壓實(shí)安全主體責(zé)任，著力構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，樹立“業(yè)務(wù)大融合、工作無彼此”意識(shí)，部門聯(lián)動(dòng)、上下配合，持續(xù)推進(jìn)“安全警示教育、風(fēng)險(xiǎn)超前防范、安全包保、安全隱患整改‘溯源問責(zé)’、災(zāi)害治理質(zhì)量管控和聯(lián)合懲戒機(jī)制”并列運(yùn)行的“5＋1”安全管控模式。
同時(shí)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格落實(shí)每日安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)制度，突管領(lǐng)導(dǎo)牽頭業(yè)務(wù)部門每周結(jié)合礦井實(shí)際開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，制定針對(duì)性措施層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，將班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控與班前落實(shí)不規(guī)范行為點(diǎn)評(píng)相結(jié)合，堅(jiān)持班點(diǎn)評(píng)、日評(píng)估、周總結(jié)，專人負(fù)責(zé)落實(shí)，嚴(yán)格跟蹤問效。加強(qiáng)礦井各系統(tǒng)、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)大型設(shè)備包機(jī)制度和強(qiáng)檢制度，加強(qiáng)設(shè)備超前維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)護(hù)，致力把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故之前，牢牢掌握安全發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
強(qiáng)化履職盡責(zé) 提升安全管控執(zhí)行力
面對(duì)面對(duì)新冠疫情沖擊和2306綜采工作面煤層賦存夾矸厚、災(zāi)害治理難度大、礦井智能化建設(shè)要求高等前所未有的重重挑戰(zhàn)，該礦黨政帶頭大力弘揚(yáng)偉大建黨精神和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的銅煤精神，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，將破解落實(shí)難的關(guān)鍵放在干部履職盡責(zé)上。
該礦扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)管理干部自覺對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定、公司“六個(gè)嚴(yán)禁”和“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”新風(fēng)正氣標(biāo)準(zhǔn)自我革新，建立“領(lǐng)導(dǎo)解基層難題攻關(guān)機(jī)制”，堅(jiān)持“一事一策”原則，定期督辦，跟蹤問效，撲下身子真抓實(shí)干。按照“三考一評(píng)六提升”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理干部安全生產(chǎn)履職盡責(zé)考核，快速向“慵懶散慢虛粗拖”等不良作風(fēng)“亮劍”開刀，持續(xù)提升安全隱患排查的處置能力、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)組織的協(xié)調(diào)能力、工作任務(wù)落實(shí)的擔(dān)當(dāng)能力、嚴(yán)守紀(jì)律作風(fēng)的執(zhí)行能力、密切聯(lián)系群眾的服務(wù)能力、強(qiáng)化履職盡責(zé)的管理能力，全力破解制約安全生產(chǎn)的“頑瘴痼疾”和“老大難”問題。
嚴(yán)格災(zāi)害治理 提升礦井防災(zāi)硬實(shí)力
該礦牢固樹立“災(zāi)害不治，礦無寧日”的思想，以“零超限、零透水、零沖擊、零火災(zāi)”為目標(biāo)，落實(shí)“一超三治三提升”工作思路，突出瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害超前治理，實(shí)施“一礦一策、一面一策、一段一策”治理方案，發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢，實(shí)施了單一厚煤層高位走向大直徑鉆孔瓦斯抽采技術(shù)優(yōu)化與研究，形成了掘進(jìn)工作面綜合瓦斯立體網(wǎng)格式抽采。持續(xù)對(duì)上覆采空區(qū)注氮，置換和驅(qū)替采空區(qū)氧氣和瓦斯。完成了主系統(tǒng)巷道交岔點(diǎn)等區(qū)域強(qiáng)力支護(hù)加固，全面對(duì)2306、224工作面進(jìn)行卸壓解危，確保災(zāi)害超前治理落地落實(shí)。
同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)防滅火、防排水系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)改造，推進(jìn)無極繩絞車項(xiàng)目建設(shè)，有效解決礦井軌道運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜、安全監(jiān)管難度大的問題。實(shí)施1#副斜井架空乘人系統(tǒng)建設(shè)，解決了礦井多年來人煤混運(yùn)的難題。以精細(xì)化的管理手段確保重大災(zāi)害“治得準(zhǔn)、治得省、治得好”。深入開展火災(zāi)、沖擊地壓應(yīng)急演練，為每名職工發(fā)放崗位安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)卡，進(jìn)一步提升礦井防災(zāi)治災(zāi)減災(zāi)“硬實(shí)力”。
目標(biāo)所向，勢必達(dá)成。該礦始終與公司黨政保持步調(diào)一致，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持安全的前提下推進(jìn)安全生產(chǎn)接續(xù)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、緊盯目標(biāo)不放松、持續(xù)發(fā)力不懈怠，全力以赴保障冬季電煤供應(yīng)，為保障人民群眾溫暖過冬、祥和過節(jié)貢獻(xiàn)“銅煤力量”。
