近日，柴家溝井召開2月份“標(biāo)準化工作推進會”。旨在扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)，努力實現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的規(guī)范化、標(biāo)準化、精細化，筑牢礦井高質(zhì)量發(fā)展的安全生產(chǎn)根基。
會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系實施辦法》《銅川礦業(yè)有限公司2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系工作規(guī)劃》。并從重點工作、亮點工程及推廣情況、旬檢查、獎罰情況、結(jié)構(gòu)工資考核5個方面對1月份標(biāo)準化工作進行總結(jié)，對2月份工作進行了全方位的安排。
會議指出，安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)是夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)最有效的抓手，廣大干部職工務(wù)必認清形勢、高度重視，切實增強責(zé)任感和緊迫感，抓好具體落實。
會議要求，一是全礦干部職工要立即轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想觀念，規(guī)范行為、提高工作標(biāo)準、做到思想中有標(biāo)準、工作中落實標(biāo)準，上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活。二是要進一步完善標(biāo)準化機制，創(chuàng)建“1138+X”精準化管理新模式，以1條精品線路，1個精品采面，3個突出系統(tǒng)，8個標(biāo)準硐室及“X”個亮點工程建設(shè)為目標(biāo)，以“人、機、環(huán)、管”四個方面為抓手開展標(biāo)準化工作。三是明確標(biāo)準化體系建設(shè)的各項要求，全面提升礦井標(biāo)準化創(chuàng)建工作能力，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，確保煤井安全高效生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
