近日，為確保上半年安全生產目標的完成，物資供應分公司以集中開展“防松懈、強責任、嚴落實、保安全”活動為抓手，組織召開安委會成員會議，總結一季度安全生產工作，部署二季度安全生產工作。該分公司領導就第二季度安全生產工作提出具體要求。
一是強化安全意識。安全工作是一項長期性、日常性、基礎性的工作，廣大干部職工應堅決克服松懈麻痹心理，時刻繃緊“安全”這根弦，始終保持高度的安全警覺性。要進一步健全完善各項安全生產機制，千方百計保障安全生產投入，不斷完善安全生產設施。
二是強化責任意識。必須按照“一崗雙責”的安全生產責任制履行職責。細化、深化安全生產工作的領導責任、技術責任、監(jiān)督責任和現(xiàn)場管理責任，進一步加大考核力度，促進責任有效落實。真正把安全生產作為一項長期堅持、必須堅持做好的工作，做到時時事事必講安全、必查安全、必重安全。
三是強化細節(jié)意識。切實加強安全基礎管理工作，盯緊安全生產的每一個環(huán)節(jié)，絕不放過任何一個漏洞、丟掉任何一個盲點、留下任何一個隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，必須跟蹤督查，落實防范措施，細化應急預案，確保整改落實到位。要天天查、事事抓，建立安全生產長效機制，確保安全生產工作常抓不懈。同時還要加大對廣大干部職工的安全培訓力度，不斷提高全員的安全技能和素質，樹立良好的企業(yè)形象。
編輯：郝 龍
