在安全生產(chǎn)管理中必須循規(guī)蹈矩，任何時候，任何情況下都必須嚴(yán)守“三大規(guī)程”，不能越“雷池”半步。近日，徐家溝礦給班組長“硬指標(biāo)”，制定現(xiàn)場管理“五個確認(rèn)”和“十不準(zhǔn)干”，念好“緊箍咒”，確保安全生產(chǎn)。
為推動和加強(qiáng)班組建設(shè)，徐家溝礦曾為班組長松綁、放權(quán)、提高待遇，讓班組長放開手腳抓管理，調(diào)動了班組長工作積極性，使班組建設(shè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。但在班組長安全責(zé)任落實(shí)上毫不放松，制定了班組長現(xiàn)場管理“五個確認(rèn)”和“十不準(zhǔn)干”，要求班組長必須以煤礦安全“三大規(guī)程”為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化管理，在班組安全生產(chǎn)管理上要循規(guī)蹈矩，當(dāng)好安全排頭兵。班組長在安全生產(chǎn)中要做到五個確認(rèn)：確認(rèn)全班組成員精神狀態(tài)良好；確認(rèn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全責(zé)任明確；確認(rèn)安全預(yù)防措施到位；確認(rèn)當(dāng)班無安全隱患。十個不準(zhǔn)是：違章指揮的堅(jiān)決不能干；安全作業(yè)規(guī)程沒貫徹不準(zhǔn)干；安全制度不到位不準(zhǔn)干；安全預(yù)防措施不落實(shí)不準(zhǔn)干；安全責(zé)任不明確不準(zhǔn)干；安全隱患不排查不準(zhǔn)干；安全監(jiān)督不到位不準(zhǔn)干；區(qū)隊(duì)干部跟班不到位不準(zhǔn)干；機(jī)械設(shè)備不完好不準(zhǔn)干；不安全部準(zhǔn)干。班組長稱“五確認(rèn)”、“十不準(zhǔn)”是安全“法寶”，雖然“茬子”硬，確能為班組安全保駕護(hù)航。
編輯：郝 龍
