玉華煤礦掘進(jìn)三隊(duì)為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，著力加強(qiáng)安全宣教和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面提高管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
該礦掘進(jìn)三隊(duì)將班前會(huì)作為宣傳教育陣地，由跟班干部根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)及時(shí)調(diào)整安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提升職工自覺(jué)抵制“三違”行為能力，強(qiáng)化職工自保、互保的意識(shí)。把流程管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全掌控力，大力倡導(dǎo)開(kāi)工前安全精細(xì)化講解，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)確認(rèn)，安全隱患精確排查，工程質(zhì)量精益驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、“三三”整理制度，強(qiáng)化安全動(dòng)態(tài)的管控。同時(shí)結(jié)合對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位的班中巡查、最大限度的消除安全盲點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
