為進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，今年以來(lái)，王石凹礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，本著“安全第一、真抓實(shí)干、求實(shí)求效”的原則，采取多項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全工作的新發(fā)展、新跨越。
嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理。今年以來(lái)，該礦進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，將安全責(zé)任制分解到各科室、區(qū)隊(duì)和班組，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工身上。嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的跟值班制度和職工的勞動(dòng)紀(jì)律，做到到崗到位，堅(jiān)決抵制干部違章指揮和工人違章作業(yè)行為，對(duì)明知故犯者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸管理、火工品管理和機(jī)電專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化對(duì)不安全因素的排查治理，消除安全隱患，努力為安全生產(chǎn)開(kāi)辟道路。
加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。該礦不斷創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式，定期對(duì)區(qū)隊(duì)班組職工進(jìn)行四級(jí)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展“班前安全知識(shí)問(wèn)答”、“安全大講堂”、“每日一題、每周一案例、每月一考”等多種形式的安全培訓(xùn)活動(dòng)，并聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行全員授課。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)、應(yīng)急知識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)率達(dá)到100%，進(jìn)一步建立完善班前、班中、班后報(bào)告制度，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)職工的自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，提高全員綜合素質(zhì)和操作水平。
抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)“對(duì)標(biāo)”管理。該礦在嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，以王村礦為標(biāo)桿，切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)分項(xiàng)文化建設(shè)”，全面應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，全員落實(shí)“崗位雙述”工作，全力打造王石凹特色企業(yè)文化，以精益求精的質(zhì)量意識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，培育職工的好習(xí)慣、好作風(fēng)。同時(shí)，加強(qiáng)各類標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、實(shí)施辦法落實(shí)到班組和崗位，讓每位職工熟悉和掌握本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)干部按標(biāo)準(zhǔn)管理、工人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，把標(biāo)準(zhǔn)的理念引入到現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督、驗(yàn)收考核中。堅(jiān)持礦周檢、區(qū)隊(duì)日檢、班組當(dāng)班檢制度，做到了事事有驗(yàn)收，班班有檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。
健全安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管能力。該礦充分發(fā)揮每位安監(jiān)員的職能作用，發(fā)揮“安監(jiān)員、驗(yàn)收員、班組長(zhǎng)、跟班領(lǐng)導(dǎo)”四大員功能，充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍力量，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，建立全方位的安全監(jiān)控體系，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持安全獎(jiǎng)罰、安全績(jī)效工資、安全一票否決等安全管理制度，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，該礦重拳反“三違”，一人違章，多人連帶受罰，并采取現(xiàn)身說(shuō)法、工傷訪談、事故案例等多種形式加強(qiáng)“三違”人員的教育，在全礦職工中形成了相互制約的監(jiān)督機(jī)制，形成了全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，為推動(dòng)安全管理工作提供了有力的保障。
編輯：郝 龍
