為保持良好的安全形形勢以及安全生產(chǎn)精細(xì)化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，近日，鐵運(yùn)分分公司開展了三季度“突出預(yù)防抓源頭、精細(xì)管理保安全”活動。
該分公司依據(jù)實(shí)際情況，制定出活動計(jì)劃，并提出要求：一是要求管理干部要做到思想不松懈，行動不放松，始終保持高度的安全警覺性；二是“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位，并且加強(qiáng)對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核；三是重點(diǎn)防范，保證人車安全，加強(qiáng)行車“五防一反”，營業(yè)線安全施工，站、段、場的安全管理等重點(diǎn)安全工作；四是深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過提高運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全工作扎實(shí)穩(wěn)定；五是排查隱患，迅速整改，做到防患于未然；六是強(qiáng)化汛期安全預(yù)防，做好防洪物資儲備，開展防洪應(yīng)急訓(xùn)練，加強(qiáng)巡回檢查，確保汛期安全運(yùn)輸；七是加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理工作，做到源頭預(yù)防，根治隱患。
編輯：郝 龍
