鐵運分公司在實施安全“零”目標的進程中，緊緊抓住班組這個陣地不放松，依托班組在安全生產的獨特作用，架起了通往安全大道的“金色大橋”。
鐵運分公司班組分布相對多集中于基層，機務、工務、電務等生產科室的班組工作流動性很強，因而被稱為“動車型”班組。近年來，該分公司深入挖掘班組安全管理資源和優(yōu)勢，頒布了一系列具有銅煤安全特色的班組安全管理實施辦法和有關措施，明確了班組長在抓安全生產中的權利和義務，并頒發(fā)了班組長任職資格聘書，加以培訓，提升素質，抓好安全，發(fā)揮作用，涌現出了郭振、周守義等七名優(yōu)秀班組長。
機務段機車隊，常年奔跑在礦區(qū)鐵路，加強瞭望，搞好確認，安全第一，確保暢通，不僅多次受獎，而且美名傳揚。車務段調車隊指揮機車，安全正點，播灑汗水，成為活躍在鐵路沿線的“安全鐵軍”。工務段紅土領工區(qū)身居編組車站，轄區(qū)范圍廣泛，他們圍繞運輸，抓安全、抓管理、抓保養(yǎng)、抓巡護，為“平安線建設”做出了突出貢獻。電務段銅川領工區(qū)發(fā)揚“信號燈”精神，致力于“安全明星班組”建設，加強管理，強化維護，成為安全生產“千里眼”。北區(qū)綜合段工務工區(qū)充分發(fā)揮在線路維護，隧道加固，搶險救災等方面突擊隊作用，讓干部職工刮目相看。
近年來，該分公司生產班組發(fā)揮作用當先行，安全生產做貢獻，為實現安全千天目標建功立業(yè)，先后涌現出十佳班組、明星班級（優(yōu)秀機車組、文明車站、優(yōu)質工區(qū)）26個，成為礦區(qū)鐵路安全生產的“排頭兵”。
編輯：郝 龍
