今年以來，下石節(jié)煤礦多方位實(shí)施“組合術(shù)”織牢“安全網(wǎng)”，全力確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
崗位勤練兵提升技能素質(zhì)
“規(guī)程上的每一步操作都關(guān)系到安全生產(chǎn)”。在每月一期的安全培訓(xùn)班上，剛剛參加工作的綜采隊(duì)職工小李認(rèn)真的將安全提示抄寫在筆記本上。
該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不僅通過班前一題、事故預(yù)案演練、安全演講等崗位練兵時(shí)常給職工增加“營養(yǎng)”，還利用管理人員、技術(shù)人員了解單位情況的內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，舉辦培訓(xùn)課堂，為職工“開小灶”。同時(shí)，充分發(fā)揮國家四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)教育基地作用，積極開展現(xiàn)場(chǎng)急救、自救、互救、職業(yè)病防治知識(shí)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、機(jī)電運(yùn)輸安全管理、事故應(yīng)急救援預(yù)案等專題培訓(xùn)班。
“職工安全意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)工作自然就有了保證”。安全培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人這樣說。
管理再精細(xì) 提升安全系數(shù)
“掘進(jìn)一隊(duì)張明班前巡檢發(fā)現(xiàn)221回順50米處有淤泥。掘進(jìn)一隊(duì)羅新亞接班發(fā)現(xiàn)1#橫川頂板壓力大需補(bǔ)打錨索……。這是近日該礦掘進(jìn)一隊(duì)兩個(gè)班交接班本上的內(nèi)容。
“實(shí)行交接班菜單式管理，我們可以更加清楚、明確交接班的重點(diǎn)、內(nèi)容和范圍，做到安全心中有數(shù)，班中再進(jìn)行巡檢，將安全處于受控狀態(tài)?！边@是該礦職工對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理的肯定。
在工作中，該礦通過按照“九定、十二查、五帶、五拓展”要求，建立了閉環(huán)管理臺(tái)賬，規(guī)定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通5類18條路線的巡查時(shí)間和必走路線，要求干部持走動(dòng)卡做到該走的線路必須走，該看的點(diǎn)必須看，該查的證件必須查，該問的問題必須過問；推行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全承諾，領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)隊(duì)包班組，使人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
隱患必整改 塑造本質(zhì)安全
鑒于隱患的不確定性、突發(fā)性，該礦除定期開展安全隱患大檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班日常檢查以外，成立了由紀(jì)檢、組干、安監(jiān)、勞資等部門組成的“三違”糾查組，不定期不定時(shí)深入井下一線，對(duì)干部職工當(dāng)班作業(yè)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督；同時(shí)積極發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員等安全監(jiān)督檢查員的作用，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，充分發(fā)揮礦、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估體系作用，加強(qiáng)對(duì)所管轄區(qū)域人、物、環(huán)境的安全隱患排查；嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”、“崗位描述”、“手指口述”安全確認(rèn)制，對(duì)安全隱患進(jìn)行提前“篩選”，變傳統(tǒng)安全隱患“事后補(bǔ)救”為“超前防范”。
“在隱患整改和“三違”處理上，我們以“罰的心疼”為基準(zhǔn)，僅八月份，我們查處“三違”現(xiàn)象75起，罰款8900元，整改隱患1064條，切實(shí)保障了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。”該礦安質(zhì)科工作人員說。
編輯：郝 龍
