為把全礦干部職工思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實公司“百日安全”動員會議精神行動中來，玉華煤礦瞄準(zhǔn)全年安全“零”目標(biāo)，立足礦井生產(chǎn)實際，周密部署，筑牢安全生產(chǎn)防線。
該礦利用調(diào)度會、專題會、宣傳欄、印發(fā)學(xué)習(xí)文件、井口LED電子屏等宣貫形式，及時將“百日安全”動員會議精神傳達貫徹給職工，讓職工全面的了解、明確“百日安全”活動的目標(biāo)、主旨及要求。各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用班前會、職工學(xué)習(xí)等形式，增強“班前禮儀”、“三三整理”、“手指口述”安全確認法及安全風(fēng)險評估的現(xiàn)場執(zhí)行力度，助推安全生產(chǎn)工作。該礦要求礦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各包保科室以參與各生產(chǎn)區(qū)隊的風(fēng)險評估會、班前會、碰頭會等形式，深入到班組、職工中了解掌握，安全生產(chǎn)工作中的實際困難和職工思想動態(tài)，為職工上好安全課，把好思想關(guān)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情。同時，各級管理人員要認真堅持執(zhí)行跟（帶）班制度、干部走動式管理，強化現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極開展安全查崗活動，對薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段、重點崗位進行巡查，并充分發(fā)揮安監(jiān)員、安全督察員、群監(jiān)員、青崗員及家屬協(xié)管員的作用，突出重點，強化安全防范，增大安全系數(shù)，樹立安全第一、人人盡責(zé)、堵塞安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生的責(zé)任意識，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。
編輯：郝 龍
