徐家溝礦安質(zhì)科在不斷加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格把握該礦制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，一絲不茍地抓落實(shí)，實(shí)施“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)，堅(jiān)持從抓制度執(zhí)行、抓動(dòng)態(tài)管理、創(chuàng)建安全文明作業(yè)環(huán)境入手，為生產(chǎn)安全有序推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)把質(zhì)量“五嚴(yán)”管理。即嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量班評(píng)估、旬質(zhì)量檢查、安全質(zhì)量月驗(yàn)收制度；嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)比考核獎(jiǎng)罰制度；認(rèn)真執(zhí)行、兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；嚴(yán)格開(kāi)展安全質(zhì)量“評(píng)優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)；嚴(yán)格生產(chǎn)單位“文明生產(chǎn)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核管理。通過(guò)“五嚴(yán)”管理，激勵(lì)了各單位自覺(jué)抓好安全質(zhì)量和“文明生產(chǎn)”環(huán)境治理保持，全礦干部職工的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建水平。
二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理。堅(jiān)持執(zhí)行“五天一小查，十天一大查”安全質(zhì)量驗(yàn)收制度，采取動(dòng)態(tài)隨機(jī)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、“零點(diǎn)安全行動(dòng)”相結(jié)合的方式努力加大安全質(zhì)量的監(jiān)管力度，對(duì)安全質(zhì)量建設(shè)情況動(dòng)態(tài)進(jìn)行不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的監(jiān)督檢查或抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)糾正解決，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，從而做到了安全質(zhì)量檢查不斷線，使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。
三是強(qiáng)化靜態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持。在堅(jiān)持抓好安全質(zhì)量日常管理工作的過(guò)程中，不斷扭轉(zhuǎn)以前只注重建設(shè)而不注重保持的做法，堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建，一手抓保持，使動(dòng)態(tài)建設(shè)和靜態(tài)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)建水平和常態(tài)保持工作。
四是圍繞“五精”管理，打造精品、亮點(diǎn)工程。截止目前，礦井順利完成了一水平大巷、530人車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化裝修、井口裝飾、綜采工作面兩巷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、井下兩個(gè)中央變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)安全基礎(chǔ)工程建設(shè)，為礦井安全發(fā)展夯實(shí)了物質(zhì)環(huán)境基礎(chǔ)，有效促進(jìn)了“百日安全”活動(dòng)的順利開(kāi)展。
編輯：郝 龍
