“百日安全”活動開展以來，東坡礦牢固樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴格干部下井帶班制度，不斷強化現(xiàn)場管理，做到“四抓四促”，確?！鞍偃瞻踩被顒幽繕隧樌M行。
抓現(xiàn)場，促管理。該礦加大現(xiàn)場管理力度，動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合，實施嚴格的安全評估制度，要求帶班干部身在現(xiàn)場，心在現(xiàn)場，排查隱患在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要分析透徹，措施得力，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對采煤工作面撤面搬家、設(shè)備安裝等諸多涉及安全的薄弱環(huán)節(jié)，堅持嚴字當頭，細字入手，防微杜漸，防患未然。
抓教育，促預(yù)防。該礦堅持正面灌輸安全思想，通過各種形式加強安全教育，營造安全氛圍，提高職工安全意識；內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，讓職工學(xué)到安全知識，掌握生產(chǎn)技能，提升業(yè)務(wù)水平，增強事故的免疫力。
抓監(jiān)督，促落實。該礦40多名安檢員充分發(fā)揮安全哨兵的前沿作用，在盯點、蹲面、跑線過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，提出整改意見，督促落實整改，解決問題在當班，不拖沓，不延時，使隱患無處藏身，安全得以保證。
抓標準，促質(zhì)量。該礦嚴格按照質(zhì)量標準化的要求、規(guī)定開展工作，細化質(zhì)量標準內(nèi)容，施工中爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，杜絕不合格工程，真正達到以標準促標準、以質(zhì)量促安全的目的。
編輯：郝 龍
