四季度以來(lái)，鴨口公司嚴(yán)格按照“百日安全”活動(dòng)要求強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，力求不留安全死角，確保完成全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。
該公司通過(guò)班前會(huì)、周五大課等多形式，全方位進(jìn)行安全宣傳和教育，不定期的組織機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)員工觀看機(jī)電、運(yùn)輸事故案例，深入剖析國(guó)內(nèi)礦井各類機(jī)電運(yùn)輸事故，進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大員工的遵章守紀(jì)意識(shí)和互保聯(lián)保意識(shí)。同時(shí)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的電氣設(shè)備、設(shè)施、機(jī)電硐室、纜線以及安全設(shè)施、軌道質(zhì)量、信號(hào)報(bào)警裝置等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，并及時(shí)監(jiān)督各單位的檢修情況，對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限期整改，對(duì)未完成整改措施的單位必須以書(shū)面形式上報(bào)未完成整改措施原因。對(duì)因粗心大意或違章蠻干造成不安全因素的單位和個(gè)人進(jìn)行全礦通報(bào)，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。此外，從責(zé)任落實(shí)到人入手，充分發(fā)揮動(dòng)力科、車(chē)間、運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、班組長(zhǎng)的職能作用，針對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織人員定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)查機(jī)電薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查力度，對(duì)存在的機(jī)電安全隱患問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。
編輯：郝 龍
