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徐家溝礦后30天強(qiáng)化四個(gè)安全執(zhí)行力
作者:范月孔   來(lái)源:    發(fā)布日期:2012-12-03   點(diǎn)擊次數(shù):
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在11月份最后一天的中干會(huì)上,徐家溝礦對(duì)后30天安全生產(chǎn)提出“全礦同心,嚴(yán)守嚴(yán)防,分秒必算,安全每一天,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)”的要求,用強(qiáng)化四個(gè)安全執(zhí)行力為后30天安全生產(chǎn)護(hù)航。

一是強(qiáng)化安全制度執(zhí)行力。該礦要求各單位從貫徹安全規(guī)程著手,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),以職工安全教育為突破口,堅(jiān)決做到貫徹落實(shí)安全制度一絲不茍。班前會(huì)職工安全禮儀不走樣,職工崗位安全手指口述不走樣,干部交接班制度、安全檢查不走樣,隱患排查整改落實(shí)不走樣,并對(duì)小絞車五人聯(lián)簽、一炮三檢、瓦斯檢查、民爆物品管理等重點(diǎn)崗位的制度落實(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,每個(gè)單位、每個(gè)班組都指派專職干部和班組長(zhǎng)監(jiān)督管理,力求做到無(wú)疏忽漏洞。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理執(zhí)行力。在后30天安全生產(chǎn)過(guò)程中,井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工作面24小時(shí)有跟班干部,包區(qū)隊(duì)干部全部深入井下,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。凡工作面現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)排查處理,影響超過(guò)兩個(gè)小時(shí)即為安全生產(chǎn)事故,追究當(dāng)事人及跟班干部責(zé)任。三是強(qiáng)化隱患排查執(zhí)行力。在執(zhí)行隱患排查流程過(guò)程中,加大排查的廣度、深度和力度,消滅安全管理中“死角”、“盲點(diǎn)”、“空白點(diǎn)“,環(huán)環(huán)相扣,交叉監(jiān)督。在執(zhí)行安全檢查中帶著“放大鏡”找問(wèn)題,用“顯微鏡”查隱患,對(duì)隱患不準(zhǔn)隱瞞,不準(zhǔn)推諉,不準(zhǔn)扯皮,不準(zhǔn)推卸責(zé)任。凡出現(xiàn)排查安全隱患不力行為都將嚴(yán)格處罰。四是強(qiáng)化干部管理執(zhí)行力。在后30天生產(chǎn)中,領(lǐng)導(dǎo)干部除開會(huì)學(xué)習(xí)外,一律不準(zhǔn)離礦,要堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持深入井下,把時(shí)間和精力用在安全生產(chǎn)上。礦上重申了干部“四禁令”、干部“八個(gè)不準(zhǔn)”、領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)必須”等紀(jì)律規(guī)定,要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律,率先垂范,為職工做出榜樣。礦特成立了紀(jì)律作風(fēng)督察組,每天進(jìn)行檢查督促。一切為安全生產(chǎn)服務(wù),一切為安全工作讓路,全力實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)是徐家溝礦堅(jiān)定不移的信念。

編輯:郝 龍


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