一五三廠84#車間，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，多策并舉，狠抓安全管理不放松。
該車間堅(jiān)持每周兩次組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和《民爆器材企業(yè)安全管理規(guī)程》及《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等安全規(guī)程，要求職工要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，排難攻堅(jiān)，堅(jiān)定安全“零”目標(biāo)的信心和決心不動(dòng)搖，始終把安全工作放在首位，突出事故預(yù)防，超前部署，超前防范，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
為突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，該車間結(jié)合實(shí)際，制定了六項(xiàng)措施：一是根據(jù)銷售及庫存情況合理安排組織生產(chǎn)，杜絕“四超”現(xiàn)象；二是規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞；三是加強(qiáng)重要、關(guān)鍵工序和崗位的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，所有安全防護(hù)設(shè)施要求齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行和人員違章操作等不良現(xiàn)象發(fā)生；四是作業(yè)規(guī)程及安全措施的制定和編制，突出安全預(yù)防，有針對(duì)性和操作性，有預(yù)防事故發(fā)生的有效措施，并嚴(yán)格落實(shí)，確保生產(chǎn)和施工安全；五是配合機(jī)電車間做好供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和供汽系統(tǒng)的安全管理工作，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)處理各類安全隱患，努力做好生產(chǎn)服務(wù)工作；六是做好冬季危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的枯枝、落葉及雜草清除工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
該車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)干部值班、帶班生產(chǎn)規(guī)定，履職盡責(zé)，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全問題現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析評(píng)估，采用科學(xué)的方法預(yù)知、預(yù)測(cè)、分析可能存在的危險(xiǎn)因素，并采取有效措施限制、控制、消除危險(xiǎn)。同時(shí)，該車間要求班組長、安檢員加強(qiáng)“三違”現(xiàn)象的預(yù)防和控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”安全檢查確認(rèn)制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程零“三違”，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
