進(jìn)入12月份，陳家山煤礦黨政班子以“四個(gè)到位”為抓手，以強(qiáng)化干部執(zhí)行力為著力點(diǎn)，繃緊安全弦，確保后30天安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
包隊(duì)科室履職到位。該礦要求包隊(duì)科室要到基層區(qū)隊(duì)參加班前會(huì)，協(xié)助區(qū)隊(duì)解決、處理安全生產(chǎn)中查出的隱患，幫扶指導(dǎo)區(qū)隊(duì)開(kāi)展好人的安全行為治理推進(jìn)工作；定期或不定期與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行思想交流，隨時(shí)掌握隊(duì)情和員工的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)包隊(duì)人員的履職情況，嚴(yán)格考核，用“尺子工程”對(duì)包隊(duì)人員履職效能進(jìn)行精細(xì)化、全面化、嚴(yán)格化的監(jiān)管。
跟班帶班盯防到位。進(jìn)一步強(qiáng)化干部跟班帶班管理，對(duì)帶班人員的范圍、帶班制度進(jìn)行了調(diào)整完善，明確責(zé)任。加大對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱人員的巡查力度，要求重點(diǎn)工作必須由相關(guān)科室專業(yè)人員、跟班干部現(xiàn)場(chǎng)盯防。同時(shí)，將組織的軍事化管理和個(gè)人踐諾結(jié)合起來(lái)，對(duì)各級(jí)管理人員值班次數(shù)、帶班情況、查隱患的完成情況進(jìn)行“動(dòng)態(tài)”監(jiān)管。
各類服務(wù)保障到位。“離年底只剩下不到30天的時(shí)間，安全就是頭等大事，一切工作都要給安全讓步，各類服務(wù)要保障到位”。該礦礦長(zhǎng)邢彥民要求各單位要多方面入手，確保安全生產(chǎn)。業(yè)務(wù)科室積極主動(dòng)地深入?yún)^(qū)隊(duì)，協(xié)調(diào)幫助解決區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題；黨群部門(mén)人員發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，不間斷開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，做好職工的思想工作；后勤科室的人員從職工就餐、洗浴、服務(wù)態(tài)度等小的細(xì)節(jié)著手，積極為職工著想，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
責(zé)任落實(shí)問(wèn)責(zé)到位。該礦面對(duì)重點(diǎn)工作頭緒多、安全管理難度大等問(wèn)題，堅(jiān)持安中思危，對(duì)履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力的領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任人進(jìn)一步加大問(wèn)責(zé)力度。對(duì)查實(shí)的問(wèn)題，果斷處理，嚴(yán)肅追究，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片，通過(guò)追究“不落實(shí)的事”查“不落實(shí)的人”，通過(guò)處理“不落實(shí)的人”促“不落實(shí)的事”得到有效落實(shí)，集聚全力確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
編輯：郝 龍
