進(jìn)入2013年以來(lái)，徐家溝礦堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”部署，緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，堅(jiān)定信心，精心籌劃新年首季安全生產(chǎn)工作，凝聚眾心，步調(diào)一致，狠抓工作落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
自元月份開工以后，該礦2121綜采工作面和2211懸移工作面基本具備正常推采條件，在全力搞好安全防范、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高原煤質(zhì)量和幫頂管理水平的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照礦上的計(jì)劃生產(chǎn)原煤，2216懸移接續(xù)巷道回槽切眼施工在頂板破碎，安全威脅大，支護(hù)難度大的情況下，每天保持著3.5米的進(jìn)度，運(yùn)槽每天掘進(jìn)進(jìn)尺在5米以上，2210綜掘巷道每天穩(wěn)定在6米的掘進(jìn)速度，530西翼皮帶下山大斷面巖巷開拓進(jìn)度每天保持在5米多。
該礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行下井帶班制度，堅(jiān)持在一線分析、解決生產(chǎn)過(guò)程中的具體問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范干部走動(dòng)式管理，實(shí)施隱患排查閉環(huán)管理；科室認(rèn)真履行分包區(qū)隊(duì)的工作職責(zé)，經(jīng)常深入井下工作面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、研究問(wèn)題，堅(jiān)持每晚7:30分參加隱患整改分析會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn)提出合理化建議和意見；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在深入細(xì)致地做好思想疏導(dǎo)工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)、職工群眾的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性精神的過(guò)程中，采取雙人跟班，量化細(xì)化班組工作任務(wù)，明確安全工作重心和核心，盯緊班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)跟班干部、班組長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)“六種行為”規(guī)范養(yǎng)成并扎實(shí)執(zhí)行，努力使班組安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)每班安全生產(chǎn)；全體職工在新的一年里以嶄新的姿態(tài)和精神風(fēng)貌出現(xiàn)，自覺堅(jiān)持執(zhí)行“雙述”，規(guī)范操作行為，增強(qiáng)自?；ケＲ庾R(shí)，加強(qiáng)安全提醒，立足崗位，充分發(fā)揮主體作用和主人翁精神，精心細(xì)致地干好本職工作，爭(zhēng)做本質(zhì)安全人。
通過(guò)干部職工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互配合，積極努力，該礦安全各項(xiàng)工作按照計(jì)劃逐步推進(jìn)，呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。
編輯：郝 龍
