王石凹礦本著務(wù)實、簡捷、有效的原則，把班前會作為安全管理的前沿哨所，開好班前會，把好安全關(guān)，切實提高班前會的質(zhì)量，要求班前會上做到“三明確”，筑牢安全生產(chǎn)基石。
一是明確安全目標(biāo)。按照礦每月的安全工作部署，結(jié)合各單位實際進(jìn)行貫徹落實，將安全責(zé)任分解落實到當(dāng)班生產(chǎn)管理中去，層層傳遞壓力，確保安全生產(chǎn)。
二是明確生產(chǎn)狀況。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場狀況，講明安全生產(chǎn)注意事項，讓職工在班前會上提出生產(chǎn)現(xiàn)場需要解決的困難，未雨綢繆消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三是明確安全目的。把班前會當(dāng)成安全教育課堂，利用班前安全宣誓以及安全事故案例等教育職工，開展安全現(xiàn)身說教，讓職工在潛移默化中接受安全教育，牢固地樹立安全第一的思想，讓職工意識到家庭幸福，企業(yè)發(fā)展離不開安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
