王石凹煤礦通風區(qū)始終堅持安全管理“四步走”措施，不斷提升瓦檢班組水平，抓好礦井“一通三防”工作，助力礦井安全生產(chǎn)。
強培訓，提素質(zhì)。在瓦檢班組建設(shè)上，該區(qū)隊始終嚴格按照上級要求，嚴把培訓關(guān)，對新加入瓦檢隊伍的員工，堅持公司集中培訓考證，回礦安全知識培訓，區(qū)隊技術(shù)員指導考核，班組長“幫、教、傳、帶”，保證每一名新瓦檢員在取得上崗證后，確確實實掌握儀器、現(xiàn)場實操技能，有效提高了瓦檢班組綜合素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)。
強責任，重安排。該區(qū)隊在班前會上對井下各區(qū)域、各個工作面所存在問題和隱患明確指出，并對應(yīng)注意的事項講明白，講清楚。使每名瓦檢員對井下區(qū)域內(nèi)的通風情況、通風設(shè)施、防塵設(shè)備、瓦斯變化做到心中有數(shù)。瓦檢班長在分工時，必須全面、細致的將每個人所負責的區(qū)域安排明確，責任到人，落實到崗。
強監(jiān)管，嚴制度。始終嚴格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度，接班后嚴格執(zhí)行“四位一體”現(xiàn)場安全確認制度。并對所負責區(qū)域的瓦斯及通風設(shè)施必須按點檢查，按時匯報，做好記錄。做到井上、井下信息暢通，問題、隱患及時發(fā)現(xiàn)處理。還不定期、不定時抽查瓦檢員定位信息，加大對瓦檢員的督導監(jiān)管力度，切實增強了瓦檢員的責任心。
強作風，抓現(xiàn)場。嚴格瓦檢班長巡檢制度，要求瓦檢班長對每班規(guī)定巡檢路線上的所有工作點，必須按時到達，并對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的瓦檢員不規(guī)范行為，及時指出和糾正。對于巡檢發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場督導處理，做到不丟點，不留隱患。以實實在在的工作成效，促進安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
