一季度，東坡礦在地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)異常困難等不利因素下，凝聚全員力量，合力攻堅克難，高效完成各項指標(biāo)任務(wù)，順利首季安全生產(chǎn)目標(biāo)。
該礦科學(xué)制定安全措施，落實各級安全責(zé)任，細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)，并以公司“抓開局、盯重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)”活動為契機(jī)，加大全員安全教育、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化礦井隱患整改治理，深化職工崗位“雙述”， 緊盯關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)，狠抓分散崗位管理，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。針對工作面安裝、回撤，水患等安全重點(diǎn)，執(zhí)行包保責(zé)任，形成“三大體系”：一是以生產(chǎn)礦長為中心的領(lǐng)導(dǎo)指揮系統(tǒng)。召開會議，合力制定措施，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的疑難問題，二是形成以生產(chǎn)科長為中心的組織協(xié)調(diào)體系。在保證材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，及時補(bǔ)充技術(shù)力量。對安全重點(diǎn)，安排骨干技術(shù)員跟班到現(xiàn)場，逐人逐項落實到位。三是以調(diào)度主任為中心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系。合理調(diào)配人力、物力、系統(tǒng)資源，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)事宜，隨時反饋情況，查漏補(bǔ)缺，跟蹤管理。
同時，深入貫徹《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度，保證了礦井的安全高效運(yùn)行，順利完成各項計劃指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)的“雙贏”。
編輯：郝 龍
