為促進(jìn)“安康杯”競賽活動深入開展，下石節(jié)煤礦工會圍繞“四零”管理目標(biāo)，通過大力開展“十個一”活動，推進(jìn)“一法三卡”的實際推廣與應(yīng)用，深化女工家屬協(xié)管工作，加強(qiáng)職工安全健康知識和“十項權(quán)利”宣傳教育工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷在全礦營造時時講安全，事事重安全，處處保安全的良好文化氛圍。
為確?；顒禹樌_展，該礦首先成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并圍繞競賽主題，制定競賽目標(biāo)，建立切合實際的實施方案，重視三個突出，即在落實競賽目標(biāo)上重視突出主題；在競賽考核管理上重視突出規(guī)范化、制度化；在競賽主體上重視班組化、員工化，努力做到職工廣泛參與，班組廣泛加入。同時，重視兩個結(jié)合，即職工的廣泛參與與提高安全生產(chǎn)管理水平相結(jié)合，職工掌握安全健康知識與職業(yè)病預(yù)防相結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和職業(yè)危害預(yù)防工作不斷提高；其次，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的難點和薄弱環(huán)節(jié)，充分利用競賽活動的激勵機(jī)制、自我教育和自我約束機(jī)制，不斷調(diào)動和激發(fā)廣大職工杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的積極性，提高職工安全監(jiān)控意識；三是，每月對各基層單位“安康杯”競賽情況進(jìn)行檢查和考核，每季度對競賽活動進(jìn)行小結(jié)，每半年對基層單位、區(qū)隊、班組競賽情況進(jìn)行一次評比、通報，不斷促進(jìn)企業(yè)“安康杯”競賽活動扎實有效地開展。
編輯：郝 龍
