在公司第二季度安全質(zhì)量大檢查到來(lái)之際，徐家溝礦在6月17日安全生產(chǎn)調(diào)度工作會(huì)提出：不搞突擊，不搞應(yīng)付，不搞面子工程，全力以赴抓安全基礎(chǔ)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)雙預(yù)控，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一通三防”為重點(diǎn)，提升安全綜合管理水平。
徐家溝礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2800天，“抓牢基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)，反驕破滿，鞏固發(fā)展”是徐家溝礦提出的安全生產(chǎn)發(fā)展思路。該礦抓安全工作最顯著特點(diǎn)是在唯實(shí)、務(wù)實(shí)、求實(shí)上下功夫，不弄虛、不作假、不欺哄，不搞形式主義，一步一個(gè)腳印推進(jìn)安全發(fā)展。在第二季度安全質(zhì)量大檢查到來(lái)之際，礦召開(kāi)安全調(diào)度工作會(huì)，要求各單位在認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)基礎(chǔ)上，務(wù)必強(qiáng)化三個(gè)方面的安全管理。一是領(lǐng)導(dǎo)管理干部要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。深刻理解“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的內(nèi)涵，把職工生命放在至高無(wú)上的地位，視職工為兄弟，把職工當(dāng)親人，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，盡心盡責(zé)抓安全，堅(jiān)持依法生產(chǎn)，堅(jiān)持按章生產(chǎn)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)隊(duì)干部跟班、現(xiàn)場(chǎng)抓安全、隱患排查、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)掌控度。二是強(qiáng)化安全預(yù)測(cè)預(yù)防，嚴(yán)格《七條規(guī)定》落實(shí)，嚴(yán)格安全制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕規(guī)章制度“寫(xiě)在紙上，掛在墻上，說(shuō)在嘴上，形同虛設(shè)”的不良現(xiàn)象，各單位必須做到不以生產(chǎn)壓安全，不以產(chǎn)量論英雄，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，不超能力生產(chǎn)。做好職工“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，持續(xù)規(guī)范作業(yè)行為，把大小隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化“一通三防”安全管理，發(fā)揮“一通三防”技術(shù)管理核心體系的監(jiān)管作用，認(rèn)真落實(shí)“一區(qū)一策，一面一策”通風(fēng)治理措施，確保通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位。
編輯：郝 龍
