東坡礦積極探索安全生產(chǎn)管理新方法，把好安全管理“五道關(guān)”，確保礦井安全生產(chǎn)。
把好安全上崗關(guān)。該礦嚴格執(zhí)行班前安全確認、事故案例分析等制度，嚴查職工精神狀態(tài)，確認職工班前不喝酒、情緒正常、身體狀況良好后方可上崗，對不參加班前會相關(guān)活動的，嚴禁安排上崗，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
把好安全薄弱關(guān)。該礦加大對“三違”的處罰力度，強化對各單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)與職工的聯(lián)掛處罰制度，進一步強化了管理干部人員的安全意識。
把好安全培訓(xùn)關(guān)。積極創(chuàng)新安全活動形式，以安全生產(chǎn)月為契機開展了安全知識競賽、送安全鞋墊、安全茶水等活動，同時對特殊工種人員進行專門授課，提高了職工業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)，保證職工持證上崗率100%。
把好安全檢查關(guān)。進一步完善了各項安全管理制度，擴大了安全檢查覆蓋面，實行分地區(qū)、分時段、分專業(yè)對其采取不定時、不定期的突擊檢查，對查出的隱患進行存檔備案，采取派專人追蹤和抽查的形式進行復(fù)查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
把好安全監(jiān)督關(guān)。健全完善了安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實施了黨員安全先鋒隊、青年安全監(jiān)督崗、群監(jiān)員安全網(wǎng)絡(luò)工程，全方位全覆蓋地筑牢安全防線。
編輯：郝 龍
