王石凹礦緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，不斷加強薄弱環(huán)節(jié)管理，著力構(gòu)建精細嚴密的安全管控機制，通過巧打“時間差”、確保“無盲區(qū)”、唱響“排查曲”，有力地防范了各類事故的發(fā)生，促進了礦井安全生產(chǎn)。
巧打“時間差”。該礦嚴格堵塞交接班、節(jié)假日等薄弱時間安全管理漏洞，使“在崗一分鐘、安全六十秒”的理念深入人心。要求交班人員嚴格遵守交接班制度，把該交代的事情說清楚，重點情況、安全隱患詳細填寫在交接班記錄上，提醒接班人員重點防范。假日期間，采取送溫暖囑安全等形式，樹立干部職工“安全第一”的思想意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場跟班制度，以及群監(jiān)員、青崗員等人員責(zé)任，通過不定時間、不定路線、突擊檢查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)，營造了濃厚的安全氛圍。
確?！盁o盲區(qū)”。該礦不斷加大安全檢查力度，定期分析現(xiàn)場安全重點和薄弱地點，采取覆蓋式、拉網(wǎng)式大檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場。深入開展群監(jiān)青崗檢查等檢查活動，重點檢查薄弱時間和薄弱地點，切實發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮安監(jiān)員抓安全的監(jiān)督檢查作用，各類邊遠地點、薄弱地點和特殊地點，必須派安監(jiān)員盯現(xiàn)場，增強了現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果，實現(xiàn)了薄弱地點的全方位覆蓋。
唱響“排查曲”。該礦堅持每班對安全薄弱人物進行排查，對排查出的不放心人員不準安排下井或上崗，做好記錄，并根據(jù)不安全人員的不同狀況制定了針對性幫教和談心措施。加大井口驗身、測酒力度，堅決杜絕酒后上崗、帶病上崗和疲勞作業(yè)，嚴把入井關(guān)，確保不讓任何一名違反規(guī)定的職工下井，實現(xiàn)了對安全薄弱人的有效掌控，把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保證了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
