為切實將礦業(yè)公司8月14日安全會議和8月22日安監(jiān)處長例會精神落到實處，鐵運分公司制定了八條紀律，確保今年后140天安全生產(chǎn)目標完成。
分公司八條紀律要求：一是堅定實現(xiàn)安全“五零”目標的信心，即安全運輸設(shè)施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設(shè)備運行“零”隱患、公司安全“零”事故；二是堅決貫徹落實公司黨政搞好安全生產(chǎn)工作的指示精神，真抓實干，嚴格管理，一絲不茍，務(wù)求實效，圓滿完成今年后140天的安全生產(chǎn)目標任務(wù)；三是嚴肅工作紀律、轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格執(zhí)行“八條紀律”、“四個禁止”規(guī)定。對遲到早退、工作日飲酒等現(xiàn)象嚴肅處理；四是強化現(xiàn)場管理，提高領(lǐng)導下線添乘質(zhì)量；五是嚴格請銷假制度，減少與安全生產(chǎn)無關(guān)的應(yīng)酬、接待以及外出活動；六是各級管理干部率先垂范，撲下身子，深入一線，深入現(xiàn)場，帶頭遵守公司各項規(guī)定，為基層排憂解難；七是認真貫徹落實公司關(guān)于作風轉(zhuǎn)變特別是抓好安全生產(chǎn)的各項工作的要求，把“四改進四倡導”、“四個禁止”的具體要求落到實處；八是公司紀檢、組織、人事等部門要加強對公司干部職工工作作風整頓、請銷假制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。分公司同時成立了以黨委書記、經(jīng)理為組長，黨委副書記、紀委書記、副經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師為副組長，紀檢、組織、人事、安監(jiān)部門負責人為成員的安全生產(chǎn)專項調(diào)查組，全面督查紀律規(guī)定的落實工作。
編輯：郝 龍
