近日，奧博集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)精神，總結(jié)分析當(dāng)前安全嚴(yán)峻形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，采取“嚴(yán)、緊、細(xì)”得力措施，對(duì)今年后140天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再要求、再部署，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類安全事故發(fā)生。
針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奧博集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格管理，細(xì)化責(zé)任，緊繃“安全弦”不放松。一是強(qiáng)勢(shì)宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合成員企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，利用集團(tuán)調(diào)度會(huì)議、班前會(huì)、板報(bào)、通訊、網(wǎng)站等，大張旗鼓的宣傳實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的重要意義，安全法律法規(guī)和方針政策，宣傳推廣安全工作的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)上下，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工干部安全意識(shí)和安全防范能力。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。以各成員企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，施工工地、要害場(chǎng)所等為重點(diǎn)，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷采取措施，進(jìn)行徹底整治，從根本上杜絕了各類安全隱患。三是健全制度，落實(shí)責(zé)任。該集團(tuán)從進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度入手，明確各類人員在安全生產(chǎn)工作方面責(zé)任，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作件件有落實(shí)，事事有人管，處處有人抓。四是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)排查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照《奧博集團(tuán)安全獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，同時(shí)在安全檢查中，對(duì)存在的重復(fù)隱患、整改不到位現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不如息遷就，以強(qiáng)硬的措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
