今年以來，陳家山礦把“安全生產(chǎn)”作為第一要?jiǎng)?wù)，積極組織相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)出擊，大力實(shí)施“全盤式查殺”治理隱患，形成齊抓共管，人人事事保安全的良好氛圍，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根除生產(chǎn)隱患，“修復(fù)漏洞”。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化了管理干部的安全職責(zé)，加大了“三違”懲處力度，開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng)，由女工家屬協(xié)管員到“三違”人員家中進(jìn)行現(xiàn)身說教，對(duì)本人違章行為進(jìn)行剖析，使其深刻反思。開展了“頂板管理”、“一通三防”、區(qū)隊(duì)隱患排查專項(xiàng)治理和機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查活動(dòng)，確保根除各類生產(chǎn)隱患。同時(shí)，該礦把易發(fā)生事故的地點(diǎn)設(shè)為隱患重點(diǎn)治理區(qū)，做到小隱患當(dāng)班處理、一般隱患限時(shí)處理、緊急隱患停產(chǎn)處理，全力消除管理盲區(qū)。
排除設(shè)備隱患，“實(shí)時(shí)防護(hù)”。該礦成立了以分管礦長為組長的設(shè)備隱患排查治理小組，將人員、設(shè)備按各生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域劃分成片，把提升運(yùn)輸系統(tǒng)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，分別由班長以上管理干部進(jìn)行包保，包保責(zé)任人每周全面排查包保區(qū)域次數(shù)不少于3次，并嚴(yán)格記錄，確保隱患及時(shí)整改。同時(shí)，定期對(duì)新設(shè)備主要零部件進(jìn)行性能測(cè)試，根據(jù)安全隱患的級(jí)別對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面體檢，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
消除思想隱患，“優(yōu)化加速”。該礦深入開展思想隱患大排查活動(dòng)，下發(fā)宣傳提綱，讓干部職工主動(dòng)揭短亮丑；在全礦分階段、分批次、分專業(yè)、分工種的開展全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，通過跟蹤幫教、重點(diǎn)教育等方式消除安全不良情緒，定期組織職工觀看安全警示宣傳片，聽親情教育演講，使其自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
編輯：郝 龍
