下石節(jié)礦對礦井安全生產(chǎn)工作進(jìn)行科學(xué)部署，樹立全礦上下“一盤棋”思想，鼓舞干勁，狠抓落實(shí)，防微杜漸，為礦井后140天安全生產(chǎn)再添新動(dòng)力。
今年以來，該礦廣大干群緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，積極踐行“實(shí)干興礦，空談?wù)`礦”的理念，將安全作為企業(yè)最大的效益，積極克服礦井生產(chǎn)戰(zhàn)線長、瓦斯高、地質(zhì)條件復(fù)雜、成本投入大等制約因素，突出超前預(yù)防，超前治理，狠抓安全基礎(chǔ)管理，優(yōu)化細(xì)化工藝流程，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，實(shí)施崗位精細(xì)化管理，立足干部走動(dòng)式管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場做到全過程、全天候動(dòng)態(tài)化、流程化控制，有效降低了事故和人為影響，礦井連續(xù)七年零七個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦黨政要求廣大干部職工要堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)周期較長情況下容易產(chǎn)生的麻痹大意思想，充分認(rèn)清礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的的形勢，時(shí)刻將安全工作放在首位，以公司下發(fā)的《今年后140天安全生產(chǎn)管理的八條特別紀(jì)律規(guī)定》精神為指導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新實(shí)干，敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)。黨員干部以身作則，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、干部作風(fēng)紀(jì)律十一項(xiàng)規(guī)定和帶班下井和“四三三”跟班制度。跟班干部下井時(shí)間不得少于8小時(shí)，立足現(xiàn)場，帶領(lǐng)廣大職工突出“一通三防”安全管理，深入開展瓦斯、防火、機(jī)電運(yùn)輸、頂板、防治水專項(xiàng)治理，落實(shí)精細(xì)化管理要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，嚴(yán)查安全隱患，有效整改落實(shí)。在保證2301工作面末采工作有序進(jìn)行的前提下，抓好暗皮帶井皮帶改造、地面底卸式礦車改造等八項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)度，業(yè)務(wù)科室及時(shí)制定詳實(shí)細(xì)致的作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃，優(yōu)化施工工序，將人員、時(shí)間、工序落實(shí)到位，壓力傳遞，上下聯(lián)動(dòng)，保證各項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完工，實(shí)現(xiàn)礦井掘、抽、采平衡，提高礦井產(chǎn)能，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，繼續(xù)加大增收節(jié)支工作力度，細(xì)化內(nèi)部管理，完善記錄臺(tái)賬，嚴(yán)把材料采購審批發(fā)放關(guān)口，降低庫存積壓和材料消耗，有效延長設(shè)備配件使用周期，以最小的材料消耗換取最大的生產(chǎn)效益，減少一切非生產(chǎn)性支出，將節(jié)約下來的資金投入到保障職工收入上。
該礦安檢、組干、紀(jì)檢等部門充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井帶班及請銷假制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，科學(xué)指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。目前，該礦干群團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的決心和信心，全力做好今年后140天安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益“雙豐收”。
編輯：郝 龍
