為進一步強化干部職工安全生產(chǎn)意識，加強安全基礎管理工作，王石凹礦認真分析安全形勢，從強宣教、抓落實、盯現(xiàn)場、嚴考核、著長遠五個方面入手，五弦相連，弦弦相扣，互動推進，全力確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
加強安全宣教，繃緊“安全意識”弦。該礦認真學習貫徹公司《關于加強今年后140天安全生產(chǎn)工作的紀律規(guī)定》和《礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等文件精神，將思想和行動統(tǒng)一到文件要求上來，切實做到防松勁懈、防麻痹、防自滿。充分發(fā)揮廣播、電視等平臺的宣傳作用，廣泛開展安全形勢任務教育、安全警示教育，引導干部職工增強抓好安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和壓力感。
重抓責任落實，收緊“監(jiān)督考核”弦。該礦認真貫徹上級一系列關于做好安全工作的指示精神，超前研究安全生產(chǎn)組織保障措施，嚴格落實好管理干部和專業(yè)檢查人員下井考核規(guī)定、安全包保、領導干部帶班下井等各項制度，加強現(xiàn)場跟班專盯和組織指導，強化安全責任落實，確保安全生產(chǎn)。
緊盯現(xiàn)場管理，穩(wěn)住“安全發(fā)展”弦。針對目前井下現(xiàn)場條件復雜、安撤任務繁重、生產(chǎn)接續(xù)緊張等困難，該礦超前組織，強化管控，要求管理人員牢固樹立“在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場狠抓落實、在現(xiàn)場解決難題、在現(xiàn)場整改隱患”的安全理念，深入現(xiàn)場，靠前指揮，加強現(xiàn)場生產(chǎn)指揮和安全督察，及時處理事故隱患。帶班人員按區(qū)域責任制必須把現(xiàn)場的安全生產(chǎn)作為自己的“責任田”，實行走動式管理，覆蓋率必須保證100%，全面掌握當班井下的生產(chǎn)情況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，在第一時間、第一現(xiàn)場把發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，有效保證礦井安全穩(wěn)定。
強化監(jiān)管考核，嚴把“動態(tài)預控”弦。該礦不斷加強業(yè)務科室聯(lián)動，強化安全監(jiān)管，緊盯特殊時期、重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)和各類安全不放心人，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題和各類安全事故，堅持“四不放過”原則嚴格處理。確?，F(xiàn)場安全監(jiān)管到位。
深化質(zhì)量標準，著眼“長遠發(fā)展”弦。該礦高度重視安全質(zhì)量工作，進一步提升安全質(zhì)量意識，將安全質(zhì)量標準化建設落實到日常工作中，認真落實崗位責任制，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理和監(jiān)督考核力度，切實做到“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”，確保生產(chǎn)作業(yè)地點安全質(zhì)量動態(tài)達標。
編輯：郝 龍
