近日，王石凹礦通過精心設置“思想、行為、管理”三道防線，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堤壩。
思想防線。該礦先后利用班前會、警示教育日等學習時間，充分發(fā)揮礦廣播、電視等載體作用，積極對公司、礦“后140天安全生產(chǎn)特別規(guī)定”等內容進行學習貫徹。并適時開辦“業(yè)余夜課班”，由礦級領導每周分專業(yè)輪流對《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》等內容進行詳細講解，以教育引導廣大干部職工切實筑牢安全思想防線，自覺、主動地清除源頭安全隱患。
行為防線。該礦在堅持從班前禮儀、入井列隊、開收工“四位一體”驗收確認等環(huán)節(jié)入手，不斷規(guī)范職工行為養(yǎng)成的基礎上，及時成立了“特別督導小組”，分組編排了“流動督導分隊”，不定時深入工作現(xiàn)場，對跟班干部、安監(jiān)員、瓦檢員等重點崗位人員履職、持證上崗情況進行督促檢查，以確保各級管理人員及重點崗位人員能夠認真履職盡責，全方位保障礦井安全生產(chǎn)。
管理防線。該礦在全面推行以“明確人員、落實責任、嚴抓過程、盯住不放、一抓到底”為主要內容的管理新舉措的同時，積極借鑒對標單位取得的成功經(jīng)驗，先后推行應用的強化隱患檢查工作銜接新規(guī)定、“周清周結”工作法、安全“約談”工作機制、基層單位技術員“雙述”交流演講等諸多管理新舉措，有效提高了日常工作效率，全面提升了企業(yè)整體安全管理水平。
編輯：郝 龍
